Валерий Карпин: «Нынешний «Спартак» не выдерживает никакой критики»

Б

удучи воспитанником эстонской футбольной школы, Валерий Карпин перешел сначала в ЦСКА, а затем на протяжении четырех лет играл за столичный «Спартак». Завоевал в его составе три золотые медали чемпионата России, плюс дважды становился обладателем Кубка страны. Затем уехал в Испанию, где серьезно обосновался. Карпин провел около 200 матчей за местные клубы и стал финалистом Кубка этой страны. В конце 2005-го он закончил футбольную карьеру и занялся бизнесом, став владельцем нескольких испанских команд по волейболу и велоспорту, а также ведущим на испанском телевидении. В августе 2008 года Карпин вернулся в московский «Спартак». Вернулся в качестве генерального директора клуба, сменив на этом посту Сергея Шавло. На днях с ним побеседовали комментаторы телеканала «НТВ-плюс» Алексей Андронов и Александр Шмурнов и услышали много любопытного.

- Валерий, очень многих поклонников футбола волнует, что вы уже успели сделать на новом посту и, самое интересное, что бы вы хотели сделать, но еще не успели?

- Самое главное и самое первое мое дело, и о нем уже все знают, - это смена главного тренера. Дальше предстоит долгая работа по выведению клуба на профессиональный уровень. Причем, буквально во всем. Иногда мне кажется, что в клубе профессионалы только одни футболисты, а вот с остальными придется долго еще работать, объяснять, внушать. Игроки знают, что у каждого есть контракт, который начинается и заканчивается, и его условия надо выполнять. И все они - кто-то хуже, а кто-то лучше - относятся к своему делу профессионально. Но в «Спартаке» помимо футболистов есть огромное количество людей, у которых нет контрактов, которые работают за зарплату, и вот моя задача - добиться от них такого же профессионального отношения к делу, какое демонстрируют футболисты, так как и они являются важной составляющей клуба и команды.

- Командная и клубная структура «Спартака», если честно, не выдерживают никакой критики в сравнении с любой командой даже второго дивизиона Испании. Повторю, я не имею в виду тренеров и игроков: они исключение.

- Однозначно так. Понимаете, в футболе мелочей не бывает. Для того чтобы наша программа в плане повышения результативности и класса команды заработала, должно быть отработано все до нюанса.

- Мне бы не хотелось сейчас говорить о ком-то конкретно. В Европе, отправляясь в поездку, клуб вместе с футболистами делегирует тренерский штаб, врача и массажиста, то есть тех, кто нужен на игре. Вот мы недавно ездили в Остраву на поединок с «Баником» - 18 футболистов и еще с ними человек 20. То есть нефутболистов даже больше было, чем футболистов. Но это же непорядок. Команда выезжает на игру, а не в путешествие, не на экскурсию в другие города. Мы едем на работу, поэтому должны присутствовать только те, кто будет работать, и никто больше. Или другой пример. Наш лучший нападающий Веллитон, получивший травму, уехал на операцию в Бразилию. С ним никто не поехал из клубных врачей. И никто, естественно, не знает, как его лечили, как прооперировали, как теперь ему восстанавливаться и так далее. Это тоже неправильно и требует немедленного вмешательства для прекращения такого попустительства.

		Болельщики не теряют надежды увидеть прежний «Спартак»
	фото: ФК «Спартак»

- Скажите, а вы сторонник того, чтобы журналистов брать с собой в командный чартер?

- Здесь многое зависит от ситуации и от самой поездки. Да и к журналистам имеет смысл приглядеться, подумать, кого взять.

- А я не вижу различия между высококлассным европейским клубом и традиционным «Спартаком». Хочу вернуть в клуб, а это исчезло в последние пять лет, ощущение, что поражение - это страшная трагедия для всех. В наше время в раздевалке даже после ничьей, я уж не говорю о проигрыше, была гробовая тишина. И вовсе не потому, что нам запрещали улыбаться, а потому, что мы были страшно злы на себя за результат. А что происходит сейчас? Проигрыш в Лиге чемпионов киевскому «Динамо». Да принципиальнее этой игры быть ничего не может! А ребята так безвольно проигрывают - 1:4. За два матча всего две желтые карточки. Я не говорю, что убивать надо, но хотя бы разозлиться на себя, на соперника.

- Думаю, что каждый игрок может биться за честь клуба. Просто до него нужно донести эту идею и объяснить, что именно он делает неправильно. Это уже задача главного тренера - решить, кто готов физически и психологически к игре.

- Уверяю вас, в футбольном мире все прекрасно знают, что «Спартак» - это великий российский клуб. Кстати, Микаэль Лаудруп тоже так считает. Он прекрасно знает, что пришел в клуб, который не просто должен играть профессионально, а должен занять свое место на вершине, должен под его руководством вернуть себе реноме. Он понимает, что «Спартак» по своей истории, по своей величине должен доминировать на поле в 70-80 процентах матчей чемпионата.

		Нынешние спартаковцы очень стараются, но пока их игра далека от идеала
	фото: ФК «Сатурн»

- Что теперь ждет «Спартак»? Финиш сезона оценивать по гамбургскому счету не стоит: слишком многое изменилось в клубе с начала чемпионата. Как будет проводиться межсезонная подготовка, будет ли руководство подбирать игроков, или же главный тренер займется формированием новой команды?

- Я много раз об этом говорил и повторю еще раз: по-моему, это неправильно отдавать право подбора игроков целиком наставнику, как это делается в Англии. Сегодня тренер подбирает команду под себя, а завтра он уходит в другой клуб. Игроков же обычно приглашают не на год, а как минимум на два-три. В результате после ухода тренера игроки становятся балластом для клуба.

Мне ближе другая система. Вместе с наставником определяются позиции и список потенциальных новичков. Этот список утверждается: если тренера и клуб футболист устраивает, то начинаются переговоры. Мы эту работу с прицелом на следующий год уже начали, и портфель по игрокам уже составляется.

- Конечно, будет. Как и все остальные команды. У нас уже есть примерный план по усилению. Конечно, сейчас я вам не скажу, кого на какие позиции мы планируем, потому что там играют футболисты, которых мне совсем не хотелось бы обижать.

- Сейчас эта тема немного затихла.

- Если бы в руководстве по-прежнему так считали, то взяли бы какого-нибудь тренера из ВШТ, раз от него зависит всего десять процентов успеха. Но Леонид Арнольдович Федун остановился на Лаудрупе, не самом, доложу вам, дешевом тренере в Европе. Мой приход в команду тоже говорит о том, что многое во взглядах руководства меняется.

- Разумеется, нет. Но о других кандидатурах говорить не буду, потому что не хочу называть тех, кто не стал главным тренером «Спартака».

- Знаете, далеко не всегда футболист в тренерской работе придерживается «настроений» своего игрового амплуа. Например, Романцев всегда был очень жестким защитником, но, придя в «Спартак» главным тренером, продолжал следовать традициям, и его команды играли в красивый атакующий футбол. Сегодняшней команде нужен не только результат, нужен человек, способный начать восстановление спартаковских традиций. Если бы нам нужен был только результат, то мы пригласили бы Жозе Моуринью, сделавшего «Челси» и «Порту», или Фабио Капелло.

- Думаю, пока нет. Хорошие деньги они и в Европе получают.

- Нет, тогда о таких поворотах в своей судьбе не думал. Впервые возникли разговоры о работе в «Спартаке» только в июле нынешнего года. Началось все с выдумок журналистов. Летом я приехал в Москву по делам, и Аленичев предложил сходить посмотреть, как играет Титов, только что переведенный в дубль. Тут же мне начали названивать с вопросами - почему я интересуюсь резервом «Спартака», не собираюсь ли заняться руководством клуба. То есть первыми, кто озвучил эту мысль, были журналисты. Помню, еще в январе позвонили из команды и спросили - насколько реальной для меня может стать работа в «Спартаке»? Тогда это было абсолютно невозможно, и я категорически отказался. Летом ситуация изменилась. К тому же, вышла пресса с прогнозами журналистов на мой счет, и буквально через две недели у меня уже состоялись разговор и встреча с руководством клуба.

- На полтора года. Я иду с Лаудрупом в связке. Почему только на полтора года? Потому что не знаю, как пойдут дела. Может, у меня ничего не получится, зачем же тогда держаться за свой четырехлетний контракт, это не мой путь.

- «Спартак» должен выстраивать структуру более внушительную, чем у таких команд, как «Реал Сосьедад» или «Сельта».

- На мой взгляд, служб и так слишком много, а работают они не очень эффективно. В этом и состоит моя задача - повысить результативность и работоспособность всех существующих структур.

- Как вы относитесь к продолжающейся критике, особенно из уст бывших футболистов «Спартака», в адрес технического директора Евгения Смоленцева? Говорят, что именно он занимается почти всеми вопросами, связанными с футболистами: контрактами, трансферами...

- Надо оценивать человека по его делам. Смоленцеву ставят в вину, что из «Спартака» за последнее время ушло много молодых игроков. Но посмотрите, куда они ушли и как там играют. Все эти оценки относительные, и, возможно, он был прав, продавая футболистов, которые не могли найти свое место в команде.

- Вряд ли. Тренер подбирает футболиста по его игровым качествам, а не по тому - спартаковец он или динамовец.

- Там другая история. Я, видимо, в тот момент был нужен. Я играл хорошо в «Сельте», я был игроком, нечужим для «Сосьедада», но, кстати, контракт со мной подписали только на год.

- Конечно. Это нормальный, профессиональный подход к делу. Если игрок подходит и еще является спартаковским воспитанником, то это просто великолепно, идеально.

- Да я, на самом деле, только с прессой и общаюсь.

- Ну это вам судить, научился или нет.

- Любовь к скандалам проявляется не только у испанцев, но и у всей мировой журналистики. В России за последние годы пожелтело огромное количество серьезных в прошлом изданий.

- Закрыть совсем доступ в команду, наверное, нельзя. Единственный выход для футболистов - не попадаться. И стараться всячески избегать скандалов.

- Выиграть все матчи, что остались, и занять максимально высокое место.

- Для начала нужно добиться успеха в России. Можно быть или чемпионом, или нечемпионом. В Испании, к слову, нет почетного второго места в чемпионате, или третьего, это чисто российская придумка. Существует только одно место, о котором помнят, - первое.