Дмитрий Туренко: «Калешин прививает «Кубани» игровую философию»

В

первый раз в «Кубань» воспитанник гулькевичского футбола Дмитрий Туренко попал в далеком 1996-м. 21-летний универсал почти сразу стал основным игроком команды и за 3 сезона провел за нее 85 матчей. А после вылета желто-зеленых из первой лиги Дмитрий отправился покорять Москву, долго ездил по городам и весям и в конце концов вернулся. Последние 7 лет Туренко работает тренером в структуре «Кубани».

О своем игроцком прошлом и тренерском настоящем он рассказал в интервью корреспонденту «Независимой спортивной газеты».

- Дмитрий, у первой команды «Кубани» до недавних пор был отпуск. А у вас?

- Я тренирую команду «Кубань-3», и мы продолжаем выступления в высшей лиге края. У нас сезон в самом разгаре.

- Наша задача - чтобы выпускники клубной академии, не получающие игровую практику в «Кубани-2», играли против взрослых команд и набирались опыта.

- К нам, как уже сказал, попадают выпускники клубной школы. Им дается год, чтобы они могли себя проявить. А дальше руководство клуба оценивает их перспективы: либо парни попадают в «Кубань-2», либо клуб с ними прощается.

- Далеко не все. Самые перспективные игроки заключают трудовые договоры с клубом в 15-16 лет. Дальше они «обкатываются» в различных командах структуры.

- Стоит ли подписывать игроков в столь раннем возрасте?

- На мой взгляд, это нужно делать, когда дети достигают выпускного возраста. То есть в 17-18 лет, когда легче проследить их перспективы в клубе.

- У нас играют ребята 1999 и 2000 годов рождения.

- Точное число не скажу, но не больше 5-ти человек. Хотя в заявке 30 футболистов.

- Нет, совершенно. Например, игрок подает надежды, но относится к тренировкам не так ответственно, как его партнеры. Тогда вместо него на контракт попадет другой футболист, который добросовестно работает.

- У нас это минимальная плата, предусмотренная законодательством.

- Примерно.

- Нет.

- Мотивация у них должна быть одна - учиться играть в футбол и попасть в «Кубань-2», а оттуда - в первую команду.

- Да, процент большой. Многие уходят с головой в учебу, ищут себя в другой профессии.

- Это глобальный для нашей страны вопрос. Но руководство нашей академии делает все, чтобы изменить ситуацию. Для тренеров созданы условия для повышения квалификации. В Краснодаре есть академия тренерского мастерства, где получают юношеские категории «С» и «В-УЕФА». Там можно учиться, пополнять свои знания о физической, тактической, технической и психологической подготовке игроков.

- Чтобы приступить к работе в струтуре «Кубани», я получил юношескую категорию «С». Затем защитил категорию «В-УЕФА» и сейчас поступил на курсы для получения взрослой категории «В» в академию тренерского мастерства в Москве.

- Она является промежуточной. Дает возможность работать ассистентом главного тренера в команде второй лиги.

- Такая перспектива есть. Но на данном этапе меня интересует работа с детьми. А чтобы я мог работать главным тренером взрослой команды, мне нужно для начала пройти ступень помощника.

- В основном общаюсь с наставником «Кубани-2» Андреем Викторовичем Юдиным. Он у нас берет интересных игроков, подключает их к тренировочному процессу, а к нам опускает футболистов из своей команды для получения ими игровой практики.

- Когда вижусь с ним, Евгений Игоревич никогда не отказывает в общении. Я спрашиваю у него, что нам нужно внести в тренировочный процесс. И он всегда отвечает, но говорит при этом: «Вы как тренер сами принимаете решение. Я могу лишь вас направить».

- Калешин считает, что команды клуба должны играть в схожий футбол. Это реально?

- У команд клуба должна быть одна игровая философия. С приходом Евгения Игоревича она в «Кубани» выстраивается. Калешин советует нам проявлять гибкость в тактических схемах, чтобы наши футболисты при переходе во взрослый футбол могли безболезненно перестроиться под другую тактику.

- До этого клубной школой практически никто не занимался. Мы болтались отдельно от главной команды и даже отдельно от дубля.

- За те 7 лет, что работаю в футбольном клубе «Кубань», такого внимания, как сейчас, академии никогда не уделялось.

- Я бы так не сказал. Если бы он уделял ей большое внимание, в клубе не было бы столько ребят из других школ, которых привез сюда Осинькин. Да, эти парни перспективные, но у нас были ребята не хуже.

- Да. Поле в интернате «Кубани» просто непригодно для тренировок, и клуб нам выделяет автобусы, чтобы мы занимались на полях нашей учебно-тренировочной базы. Это говорит о многом.

- Нет.

- Сейчас уже нет. Когда директором Центра спортивной подготовки, что располагается на стадионе «Кубань», был Андрей Немыкин, у него была перспективная идея - объединить центр с интернатом. И он приложил большие усилия, чтобы две этих структуры работали по единой программе.

- У нас увеличился объем в селекции. В каждой возрастной группе у нас было 2 команды, и мы могли выбирать лучших из 40 человек. Если мальчик терял в каких-то качествах, он опускался во вторую команду, вместо него приходил другой. А сейчас обе эти структуры опять разъединились. ЦСП работает по своей программе, академия «Кубани» - по своей.

- Да, сожалею. С одной стороны, когда обе школы работали вместе, у нас, тренеров, было и больше работы. Но, с другой, дети росли в более конкурентоспособной среде, чем сейчас, когда каждый ребенок соперничает с 19-ю сверстниками, а не с 39-ю.

- Конечно, этот процесс непрерывен. Например, мы столкнулись с проблемой, что у нас, как, кстати, и в целом по России, не хватает крайних нападающих. Нам нужны скоростные, быстро думающие, техничные футболисты. Наши ребята 1999 года рождения скоростные, но им не хватает гибкости в плане принятия решений на поле.

- Слабо. И поэтому нам приходится менять тактику с учетом имеющихся в распоряжении игроков. Например, у нас есть перспективные игроки центральной оси, и нам приходится подстраивать тактические схемы под эту ось.

- В современном футболе таких игроков называют латералями. Они закрывают бровку и должны уметь работать как в обороне, так и в атаке.

- Да, к сожалению, мало.

- Почему?

- Это недоработка как тренеров, так и системы селекции.

- Я думаю, в ближайшее время ситуация изменится. Сейчас создана программа «Адидас» совместно с Немецким футбольным союзом, которая внедряется в российские футбольные школы. В клубные академии ее внедрить сложнее, так как там уже есть своя выстроенная структура.

- Отношение спортивных школ к подготовке футболистов. Сейчас в школах гоняются за результатом и недостаточно обучают детей техническим и тактическим навыкам. У нас в первую очередь смотрят на физические данные ребят и растят акселератов. А программа немцев должна поменять этот подход.

- Это перегибы системы. Особенно ярко они проявляются на периферии. Руководители в районах думают: «Если нет результата, значит, тренер плохо работает». Например, в моем родном Гулькевичском районе деньги в школах вкладываются не в футбол, а в борьбу. И все по одной причине - нет результата.

- В процентном отношении - 50 на 50.

- У меня есть и парни из районов, а один вообще из Ростовской области. Но больше всего городских. До объединения ЦСП и академии я работал в Центре подготовки с ребятами из Краснодара 2000 года рождения. Но после слияния структур они перешли в «Кубань» и остались в клубной структуре.

- Вы как тренер участвуете в процессе селекции?

- Обязательно. Тренеры академии выезжают на финальные этапы первенства края во всех возрастных категориях и по итогам увиденного принимают решение. Причем обсуждение проходит коллегиально.

- У каждого тренера свое мнение. Мы вместе обсуждаем кандидатуру каждого ребенка и приглашаем его на просмотр. По итогам просмотра принимается коллегиальное решение. Плюс свое мнение высказывает Максим Лисицын, отвечающий за селекцию в юношеской системе клуба.

- Если мальчик выделяется, споров, понятное дело, не будет. В остальных случаях плюсы и минусы игрока взвешиваются, и принимается совместное решение.

- У них в клубе разные функции. Александр Васильевич решает хозяйственные вопросы, Максим Павлович занят непосредственно селекцией. Лисицын посещает все наши матчи, у него по каждому возрасту есть список самых перспективных ребят. Каждого игрока он оценивает с точки зрения плюсов и минусов и дает нам рекомендации в тренировочном процессе.

- Я являюсь старшим тренером. У меня есть два помощника - Михаил Фоменко и Андрей Мосиенко. Еще у нас есть аналитический отдел, в который входят Алексей Герасименко и Игорь Викторович Калешин. Каждую неделю у нас проходят планерки. Мы отчитываемся перед нашими аналитиками по прошедшим играм, и они указывают, что мы в тренировках делали правильно и неправильно.

- На мой взгляд, любая критика идет только на пользу. С учетом тренерского опыта Игоря Викторовича и игроцких знаний Алексея Петровича мы к ним прислушиваемся. Без этого никак.

- Из тех, кто работает в интернате с самого начала, также остался Евгений Анатольевич Мамедов. А остальные тренеры - молодые ребята, которым представился шанс показать себя в новой профессии.

- Да. Каждый прошел в свое время футбольную школу в командах мастеров.

- Как показывает практика, далеко не каждый футболист становится хорошим тренером. А самое главное в тренерской профессии - наличие педагогического образования. Нужно разбираться в психологии детей, потому что все они разные. Талантливые игроки всегда с тяжелым характером, и тренер должен быть гибким, чтобы их не потерять.

- Как вы постигали детскую психологию?

- Я сам к этому пришел. Когда подхожу к ребенку, изначально понимаю, как в будущем с ним общаться, чтобы он меня правильно воспринял.

- Это частная школа, и у них свои методы подготовки. Хорошо, что даже в 6 лет дети уже занимаются футболом. Но в таком возрасте они просто играют матчи, а не тренируются.

- Если я вижу что-то полезное, конечно, это нужно брать. Негативные моменты, которые не могу воспринять, я отвергаю. Но учиться на других примерах нужно всегда.

- Когда Центр подготовки возглавлял Андрей Немыкин, тренеры выезжали на стажировку в донецкий «Шахтер». И оттуда они приезжали с совсем другими взглядами на футбол. Я ездил в Донецк на европейский тренерский семинар, и мне это тоже помогло.

- Я тоже ездил в Европу с моим первым выпуском - ребятами 1996 года рождения. Мне довелось побывать на соревнованиях в Турине, где были представлены дортмундская «Боруссия» и итальянские «Ювентус», «Торино» и «Наполи». И я понял, в чем различия между нашими командами и зарубежными.

- Итальянцы выглядели намного старше наших ребят, превосходили нас в «физике». Еще они применяли тактическую гибкость и могли сыграть 2 матча подряд по разной схеме! Мы же играли по одной и той же тактике. У немцев игроки не так сильны физичеки, как у итальянцев, но очень быстры и тоже отменно тактически обучены.

- Ваша команда смотрелась с ними на равных?

- Я хорошо запомнил первый матч с «Наполи». Мы выиграли со счетом 2:1, но победили, как говортся, на жилах, за счет бойцовских качеств. Большую часть встречи мы играли на контратаках.

- В «Кубани-2» играют Журавлев, Джамалутдинов, Закиров, Волчков и Игорь Пономарев. Еще двое выступают во второй лиге за «Афипс» - это Кагермазов и Владислав Шевченко.

- Игорь пришел к нам из академии «Краснодара» как крайний полузащитник. Но с учетом недостатков в его технике Сергей Константинович Григорьев, которому я помогал, нашел Пономареву место на фланге защиты. Там он играет и в первой команде.

- На данный момент вратарь Бориско уже привлекается в основу «Кубани-2», а Немченко на контракте с клубом. Еще ряд футболистов привлекается Андреем Юдиным к процессу тренировок.

- Да, в принципе, доволен. Радует, что мы совместно с Сергеем Константиновичем дали «Кубани» 5 игроков, и еще двое попали в большой футбол. Также мы видим перспективу в ребятах 2000 года рождения. По физическим качествам они еще не готовы играть на взрослом уровне. По техническим, тактическим, психологическим параметрам парни могут вырасти в хороших футболистов.

- Да. На данном этапе мне это очень нравится.

- Так и было. По окончании игроцкой карьеры я остался без работы и пошел учиться. И в этот момент позвонил тогдашний спортдиректор интерната «Кубани» Мурат Гомлешко и сразу предложил работать с ребятами 1996 года. Перед тем, как согласиться работать, я посоветовался с Игорем Викторовичем Калешиным. И он убедил меня, что нужно идти.

- Конечно, мысли такие бывают. Но в целом я доволен своей работой и теми отношениями с руководством, которые сложились у меня сейчас.

- Порой возникают проблемы с экипировкой. Но весь наш тренерский штаб надеется, что тяжелые для клуба времена пройдут.

- Ваши подопечные знают, что вы играли за «Кубань»?

- Конечно, мы общаемся с ними на эту тему. Я рассказываю им, как добился тех или иных успехов в карьере и что я делал правильно, а что - нет.

- Путь в большой футбол вам дал гулькевичский «Венец», верно?

- Правильно. В Гулькевичах в начале 1990-х был футбольным бум, и команда комплектовалась, в основном, местными воспитанниками. Разброс по возрастам был большой, от 1962 года рождения до 1975-го, и одно время я был в команде самым молодым. Помню, учился в 11-м классе и уже получал в «Венце» зарплату!

- Слишком громко сказано. Опытные футболисты обучали меня футбольным хитростям, как нужно себя вести на поле. Может, поэтому я затем дорос до первой лиги России и высшей лиги Казахстана. Каждый футболист должен пройти такую школу жизни.

- Главной звездой был Сергей Ушаков - он играл в Ставрополе за тамошнее «Динамо» в высшей лиге России. А еще выделялись Александр Пироженко, известный выступлениями за майкопскую «Дружбу», и Владимир Шашорин - он играл за «Кубань».

- Мы играли в сильной зоне, где были в том числе команды из Санкт-Петербурга. Они нас считали провинциалами, но зубы у нас были острые. «Венец» уважали, и наша команда во второй лиге была крепким орешком.

- Сейчас там играют либо те, кто уже заканчивает карьеру, либо те, кто ее начинает. В 90-е таких перепадов в возрасте не было.

- Против «Кубани». Тогда за нее играли Алексей Герасименко, Сергей Белоус, Владислав Великодный и Владислав Лемиш. Очень серьезная была компания.

- Я благодарен Владимиру Александровичу Бражникову, что он заметил мой талант. Одно время после ухода из «Кубани» в разгар сезона-1995 он работал в Гулькевичах, и там мы с ним познакомились. А через пару месяцев Бражникова вернули в «Кубань». По окончании сезона он пригласил меня в краснодарскую команду.

- После провинции это был другой уровень. Спортивная база, гостиница, плюс несколько футбольных полей с разными покрытиями, манеж, медицинский центр… Конечно же, для меня все это было в новинку.

- Влился в команду я безболезненно. Тренеры мне доверяли, старшие футболисты видели во мне перспективу и относились с пониманием. Тогда в «Кубань» из Новороссийска уже пришли Эдуард Саркисов и Андрей Пирогов, и они взяли меня под опеку.

- Моим конкурентом в первый год был Егор Кирьяков - младший брат Сергея Кирьякова. В какой-то момент он снизил к себе требования. Владимир Александрович поставил меня в состав, и я свой шанс не упустил.

- Он много общался с футболистами. Мог и похвалить, и поругать, но все это делалось в корректных рамках. Если хотел «напихать» кому-то из старших игроков, то не делал это при всей команде. Бражников мастерски мотивировал команду в важный момент, так что в вопросах психологии он был ас.

- Конечно. Совсем другие скорости бега и мышления, к которым после второй лиги мне нужно было привыкнуть.

- Поначалу да. Но последний сезон в «Кубани» я провел опорником.

- Я совершал большой объем работы. В команде ходила даже хохма про меня (улыбается). Бражников давал установку перед игрой, рисовал на макете рельсы и говорил: «Туренко, это ты. Твоя задача - отрабатывать от бровки до бровки».

- Мне больше нравилось играть крайнего защитника. Меня так использовали в «Торпедо-ЗИЛ», куда я перешел, когда «Кубань» вылетела в 1998-м во вторую лигу и меня позвали в Москву. Тренером «Торпедо» был Борис Петрович Игнатьев. Я прошел с командой сборы, и со мной подписали контракт.

- Очень хорошее. В 1998-м команда вышла из второй лиги в первую, перед ней ставилась задача в кратчайшие сроки пробиться в «вышку». И под задачу состав комплектовался такими опытными игроками, как Александр Бородкин, Сергей Горлукович, Александр Бородюк и Олег Сергеев. Чтобы играть в стартовом составе, нужно было доказывать, что ты лучший на своей позици. Я это доказать не смог и провел там лишь один сезон, в котором сыграл 15 матчей.

- Сергей Вадимович был у нас капитаном, управлял коллективом. Он решал, когда можно отпраздновать вместе победу, а когда стоит провести командное собрание. Так вышло, что мы играли с ним на одном фланге, и он, конечно же, мне «пихал». Но бывало Горлукович в силу возраста уже не мог бежать в защиту и кричал мне: «Дима, отрабатывай!»

- Они с Горлуковичем пришли к нам из московского «Локомотива» заканчивать карьеру. Но с Александром Генриховичем мы много общались. И он рассказывал мне, как сильно различается подход к футболу в Германии, где он играл, и в России. За рубежом никто за тобой не следит. На базу там никто не заезжает, потому что игроки - профессионалы. И я его слова впитывал.

- Проявил слабость и не стал бороться за место в составе. У меня был разговор с главным тренером, и я посчитал, что этой команде не нужен. Сейчас привожу эту историю ребятам как плохой пример для подражания.

- У меня претензии только к самому себе. Я бросил все на самотек, перестал готовиться к играм в полную силу. Не проявил характер, чтобы биться за место в составе.

- Здесь я воспринимался как свой, кубанский парень, и мне доверяли. В 1998-м я был уже лидером команды на поле.

- Великодный и Саркисов, ребята постарше.

- Тренер Андрей Поскотин, который пришел в конце сезона, говорил: «Парни, выходите и продавайте себя на поле». В итоге меня после сезона позвали в «Торпедо».

- Первые 2 года. У клуба было финансирование, и в 1996-м мы, только выйдя из второй лиги, с ходу стали десятыми. В следующем году выступили хуже, а дальше пришел новый тренер - Синау. Он привез с собой много футболистов, и все закончилось вылетом.

- В 90-е зарплаты у футболистов были совсем другие, чем сейчас. Но мы не бедствовали и на хлеб с маслом, как говорится, зарабатывали. Кто был в команде самый крутой? Сергей Лысенко. Он купил себе «Жигули» седьмой модели (улыбается).

- Это был главный боец команды. Он не проигрывал единоборства ни вверху, ни внизу. Я бы назвал его «железным» защитником. И при этом Сергей очень хорошо читал игру, мог сыграть на опережение, был очень цепким.

- Стас сочетал высокий уровень футбольного интеллекта с большой работоспособностью на поле. Он был нашим лидером в игре.

- Да. Мы с ребятами любили шутить, что если ты отдал мяч Мурату, под него можно уже не открываться. Он был силен индивидуально и много забивал. Не зря его звали в Киев, в легендарное «Динамо», но в «Кубани» сумели его каким-то образом удержать. И, наверное, он правильно сделал, что не уехал. В Краснодаре Гомлешко очень любили.

- Да, за исключением второго круга сезона-1998. Чемпионат мы заканчивали молодежью, и мотивация Поскотина помогала искать внутри себя стимулы выходить на поле. Но в тот год вылета команде было не избежать.

- Нет, потому что у «Кубани» на тот момент был сильный подбор игроков. Видно, что-то не складывалось внутри коллектива. Раз в команду пришел Евгений Калешин, все наладил, значит, имели место тренерские упущения Петреску.

- На этот раз он пришел не совсем с теми тренерами, с кем работал в «Кубани» до этого. И мне лично не нравилось, в какой футбол играла команда осенью. В первый приход Дана в команду она играла здорово и была на подъеме, но в прошлом сезоне выглядела очень слабо.

- Нравился. Особенно при Гончаренко. Я уловил его тренерский почерк и понимал, что Виктор с командой занимался в первую очередь тактикой. За счет этого «Кубань» стала добиваться больших успехов.

- Это философия Евгения Игоревича. Он хочет, чтобы команда контролировала как мяч, так и игру в целом. Но всегда играть «первым номером», как «Барселона», сложно. Талант тренера проявляется как раз в том, может ли команда вскрывать чужую оборону. Раз мы выигрываем, значит, команда на правильном пути.

- На мой взгляд, у нас очень медленная пара центральных защитников. При такой схеме нашей игры соперники вынуждены были действовать на контратаках, и не всегда центр обороны за чужими выпадами успевал.

- Конечно. В тренировочном процессе новый штаб проделал огромную работу. Калешин работал с командой на сборах, и это уже его коллектив. Может, и не все получилось у нас на Кубке ФНЛ. Но, опять же, против «Кубани» все соперники играли «вторым номером». А в чемпионате тренерский штаб придумал, как искать и находить лазейки в чужой защите.

- Примерно столько же.

- Да. И даже сейчас болельщики со стажем подходят, спрашивают, как у меня дела, какие успехи. Оказывается, некоторые следят за моей тренерской карьерой, даже ходят на наши матчи!

- Нет. 3 года спустя, когда тренером команды был Александр Ирхин, я приехал на сбор. Но он мне сказал: «Ты мне не нужен». Насколько знаю, дело было в сумме трансфера. В «Торпедо-ЗИЛ», которому я тогда по-прежнему принадлежал, запросили некорректную по тем временам сумму. «Кубань» отказалась.

- Пригласил клуб из Астаны, и меня все устроило в плане условий. В Казахстане был тогда по-настоящему сильный футбольный бум, и со мной в одной команде были такие звезды, как Роман Монарев и Олег Веретенников!

- Знаю, многие зрители приходили на стадион смотреть персонально на Олега.

- Очень. Все считают, что он низкого уровня. И когда туда приезжает какой-нибудь игрок из России, думая, что будет там забивать в каждом матче, то не забивает за сезон и 5-ти мячей. У большинства команд нет высококлассных футболистов, зато они бьются на поле с фантастической самоотдачей.

- А почему нет? После «Кубани» в «Кайрате» Андрей что-то поменял в своей игре, у него там неплохая пресса. Если клуб предлагает ему продлить контракт, значит, в этом случае выиграл как Аршавин, так и «Кайрат».

- Решился на это, когда мне было 35 лет. Хотя в Казахстане у меня были варианты, чтобы продолжить играть. Но я посчитал, что хватит. Во-первых, из-за местного климата: в том же Павлодаре «плюс десять», летишь в Чимкент - там «плюс сорок»! А во-вторых, возраст. Я, честно говоря, не жалею, что закончил именно тогда.

- Я работаю в академии «Кубани» для того, чтобы воспитывать футболистов именно для главной команды. На это клуб тратит определенные деньги. Хочу доказать, что он тратит их не просто так.