поиск по сайту
Футбол. В фокусе внимания

Гаджи Гаджиев: «Футбол красив от рождения»

И
звестный российский специалист Гаджи Гаджиев дал корреспонденту «Чемпионата.ру» первое интервью после того, как распрощался с должностью главного тренера звездного «Анжи». Разговаривать с Гаджи Муслимовичем о футболе можно бесконечно долго. Такая беседа сродни общению с хорошей книгой. Открываешь на любой странице - и сразу интересно.
фото: sportbox.ru
- Гаджи Муслимович, вы работали с родной для вас «Анжи» в разные для клуба времена, и прошли с командой много дорог. Однако 2011-й в этом ряду стоит особняком.
- Да, в Дагестане теперь большой футбол.
- Какое игровое наследство оставили вы «Анжи»? Что за путь предстоит проделать команде, у которой вдруг, разом, словно бы по волшебству, появились фантастические возможности?
- К главному достижению - не моему личному, нет - я отношу тот факт, что люди объединены. У них есть цель. «Анжи» можно уверенно называть командой, вкладывая в этот простой и привычный термин самый глубокий смысл. С моей точки зрения, это хороший результат. Костяк боевого состава определился в марте, а команда в Махачкале появилась уже к августу. До этого времени у меня была всего лишь уверенность в том, что я работаю с хорошими игроками. Это несколько разные ощущения, согласитесь. Победы над «Крыльями Советов», «Рубином», «Динамо» - это были победы зреющей команды. Полноценные, качественные, содержательные победы над сильными соперниками. Я делал вывод о рождении команды, наблюдая еще и за тем, как развиваются отношения внутри коллектива. Не могу сказать, что это был гладкий процесс. Группа дагестанских футболистов, группа бразильцев, группа франкоязычных игроков, группа россиян - в «Анжи» достаточно много групп. Важно было объединить их целью, которая подчинила бы личные интересы интересам команды.
- Есть в педагогике такой постулат: чтобы коллектив сформировался, он должен пройти через конфликт. «Анжи» прошла через конфликт?
- Конфликты в любом коллективе неизбежны.
- Все та же педагогика уточняет: конфликты можно создавать даже искусственно.
- Нет, искусственные конфликты мы не создавали. Но именно на конфликтах интересов игроков я порой строил воспитательную работу. Очень важно, чтобы этот прием основывался на объективном отношении к футболистам и в полной мере отвечал интересам команды. Игроки, конечно, не всегда понимают мотивы тренерских решений. Часто они начинают думать, будто у тренера сформировалось необъективное к ним отношение. Тогда приходится объяснять людям совсем простые вещи. «Ты хочешь играть? - говорит такому человеку тренер. - Это здорово. Тогда докажи, что ты лучший. Выходи на поле и играй». Во всем мире так, потому что нет тренера, который желал бы зла себе и своей команде.
- «Анжи» за короткий срок проделала путь, что называется, из грязи в князи. Еще вчера менеджмент терялся в догадках, где наскрести денег на чартер, а сегодня хоть каждому футболисту личный самолет фрахтуй. Утрирую, конечно, но смысл перемен примерно такой. Как отразились все эти чудеса на психике и самооценке игроков?
- Это очень непростой вопрос. Как повлияет на людей повышение уровня жизни? Готовы ли они к этому? Нам, полагаю, удалось нейтрализовать возможные негативные последствия, и в этом, прежде всего, заслуга клуба. Клуб, оказавшись в новых условиях, тщательно взвешивал все решения, продумывал все вопросы, обсуждал с тренерским штабом каждую мелочь.
- То есть полной уверенности в том, что перемены повлияют на футболистов позитивно, не было?
- Я поставил бы несколько другой акцент: важно, чтобы позитивное влияние доминировало над негативным. Финансовое благополучие и уверенность в завтрашнем дне, безусловно, добавляют эмоций, куража и сообщают футболистам желание работать. Но при этом у кого-то может возникнуть ревность по отношению к партнеру…
- Которому, например, взяли и подарили автомобиль «Бугатти».
- Самоуспокоенность, звездная болезнь - тоже вполне вероятные сценарии. В конечном же итоге все определяется уровнем индивидуального сознания: готов ли человек к новым обстоятельствам. Если он недалек, если у него искаженная самооценка, если сложившуюся ситуацию он трактует исключительно как личное достижение - конечно, у него будут проблемы. «Анжи» стремится сформировать у футболистов понимание того, что теперь у всех есть повод работать вдвойне и втройне, делать новые шаги, расти и развиваться. Чтобы помочь игрокам, контракты клуб составлял таким образом, что изменения финансовых условий попадало в прямую зависимость от прогресса.
- Создается, однако, впечатление, что «Анжи» в конце сезона трудно мотивировать. Так казалось еще тогда, когда вы работали главным тренером, а разрыв между восьмым и девятым местом был куда внушительнее, чем сейчас.
- Нет, с мотивацией при мне проблем не было никаких. Их нет и сегодня, я вас уверяю. Перед командой стоит задача бороться не за восьмерку, а за третье-четвертое место. Для этого нужно набирать очки, а очки без мотивации никому не даются.
- Тем не менее, попав в восьмерку, «Анжи» явно потеряла в драйве. Понятно же: хуже, чем есть, не будет. Да это не только к Махачкале относится...
- Ошибочное впечатление. Не найти в лиге команды, которая не хотела бы зацепить как можно больше очков, чтобы весной не оказаться на обочине. И у «Анжи» такое же настроение - выигрывать каждый матч. Соглашусь с вами вот в чем: после того как в команду пришли сильные, признанные на международном уровне футболисты, она стала набирать меньше очков. Так уже было в моей практике, когда я работал в Самаре: в августе 2004-го в команду влилась группа серьезных исполнителей, однако поступательно вверх команда пошла только по прошествии времени. А итогом стало третье место - наивысшее в истории клуба.
Но давайте все-таки понимать, насколько в России непросто адаптироваться. Если для Жиркова это не проблема, то Это`O испытывает серьезные трудности. И потом, звездам испокон веку казалось, что, приехав в Россию, они начнут раскатывать всех налево и направо. Однако современный футбол не таков, и сломать этот стереотип только по желанию невозможно. Сегодня подарков никто никому не делает: каким бы мастером ты ни был, должен играть на пределе сил. Играешь каждый матч на пределе - тогда и видно твое преимущество в классе. Только так.
- Надо думать, Самуэль Это`O хорошо понимает эти вещи. Человек много поиграл, видел разные команды…
- Конечно. Он совершенно адекватный парень. Он не Роберто Карлос, конечно, он другой. Но главное, что Это`O - коллективист по натуре. И он очень старается.
- Он действительно с настроем всех раскатать приехал, или вы все-таки немного утрируете, Гаджи Муслимович?
- Самуэль ведь и сам об этом говорил: «Я думал, что еду в маленькую команду. Но теперь не вижу сколько-нибудь серьезной разницы между большой командой, в которой я играл раньше, и той, которую считал маленькой». Может быть, это он утрирует, а не я? Не знаю. Но это его слова.
- Вы разговаривали с Это`O, что называется, по душам?
- Конечно. Тренер обязан разговаривать с футболистами, это одна из важнейших составляющих тренерского ремесла. Очень важная и достаточно непростая задача - найти с человеком точки соприкосновения: в быту, в тренировке, в игре, определить его роль в коллективе. Если тренер наблюдает в этом смысле несовпадения, он должен уметь объяснить игроку суть и смысл своих наблюдений. Футболист, по моему глубокому убеждению, является не только исполнителем чужой воли, но и участником процесса.
- Я почему тему Это`O педалирую? Вот по Роберто Карлосу всем все ясно и понятно: великий футболист и человек замечательный. Доброе лицо, ясный взгляд, хорошие поступки - душа коллектива, словом, и пример для молодежи. Сложившийся же имидж Это`O заставляет заподозрить его как минимум в высокомерии. А это абсолютно провальная индивидуальная характеристика для командного вида спорта...
- Самуэль - другой, вы совершенно правы. Он держит себя как аристократ. У него речь и манеры аристократа.
- И стремление соблюдать дистанцию?
- Нет, дистанцию он не держит. Если хотите более точной, простой и понятной характеристики, скажу так: Самуэль Это`О - человек, который хочет, чтобы к нему относились подчеркнуто уважительно.
- Более уважительно, чем ко всем остальным?
- В этом смысле он думает только о себе. Для него это принципиально важно. При этом каждому, кто его уважает, Самуэль готов отвечать взаимностью. Если Самуэль понимает, что к нему относятся так, как он привык, - в нем нет ни намека на высокомерие. Самуэль Это`O - вежливый, хорошо воспитанный молодой человек с высокой самооценкой.
- Это на бытовом уровне. А в работе, в тренировке, в игре?
- Он никогда и ни в чем себе не изменяет и при этом более жестко и требовательно выражает свою позицию, чем, например, Роберто Карлос. Когда на общекомандном уровне обсуждается какая-то проблема, Самуэль достаточно категоричен. Он готов внимательно слушать, что скажут другие, но при этом настаивает на соблюдении определенных правил. Если ему предоставляют слово, он замечает, что первым должен говорить Роберто, потому что Роберто - старший. Но если сразу после Роберто Карлоса вставляется кто-то другой, Самуэль его непременно остановит и скажет: а теперь буду говорить я, потому после Роберто старший - я, а не ты. Самуэль очень последователен в своем поведении.
- Еще немного по игрокам, Гаджи Муслимович. Скажите, Жирков быстро вписался в команду?
- Быстро и очень органично. Жирков замечательно вписался в «Анжи»! Юра никогда не тянет одеяло на себя, поэтому с ним нет проблем. Вне тренировочной работы и матчей его практически не слышно. На его форме до сих пор отражается, конечно, дефицит игровой практики, испытанный в «Челси», но, я думаю, еще немного - и Юра придет в абсолютную норму.
- Профессиональный тренерский взгляд отмечал, что на игре и на состоянии Жиркова сказывается обструкция, которую невесть по каким причинам устраивали ему фанаты сразу после возвращения из Англии?
- Это было натуральное, беспримерное, самой чистой воды хамство. Но Юра молодец, он крепкий, психологически устойчивый парень. И он понимает, конечно, что людей, которые свистят и топают, неизмеримо меньше, чем тех, кто ему аплодирует. Это очень важное для профессионального футболиста качество - умение держать удар. Для тренера, кстати, тоже.
- Как вам Джуджак? Совпали ожидания с реальностью?
- Не совсем. Но Джуджак, несомненно, - квалифицированный футболист. По своей игровой манере он несколько отличается от основной группы игроков «Анжи», предпочитающих комбинационный футбол, Жусилея, Ахмедова, Буссуфы, Жиркова, Это`О. Джуджак - игрок прорыва. У него неплохой скоростной дриблинг и хорошая подача, он умеет вскрывать оборону соперника на фланге, он при «стандартах» в порядке. На его позиции в «Анжи» наблюдается избыточная конкуренция, и как в этих условиях проявит себя Джуджак - вопрос пока открытый.
- И все-таки от Джуджака, сдается, в Махачкале ожидали большего.
- Скорее всего, да. Но давайте учтем, что уже в пятом своем матче человек получил серьезную травму и выбыл из строя. А вообще, так нередко бывает - хорошие футболисты не могут заиграть в полную силу сразу, на волне ожиданий. Давайте сравним для ясности Андрея Воронина начала года и того Воронина, который играет в «Динамо» сейчас. Потенциал у человека каким был, таким и остался, но проявляется он совершенно по-разному.
- Вы получили очень интересный опыт, работая в «Анжи» с признанными мировыми звездами. Ходили при этом разговоры, что и наши ребята, россияне, рядом с ними вдруг зазвездились...
- Мы же понимаем, что вокруг артистов и футболистов всегда роятся самые невероятные слухи, потому что паразитировать в этой среде легче, чем в какой-либо другой. Знаете, эти разговоры и задевали, и коробили, и смешили одновременно. Конечно же, никакой звездной болезни - а тем более коллективной - в «Анжи» не было. Да и какой для нее повод? Что это вообще такое - звезда футбола? Почему звезда непременно должна выпендриваться? Кто решил, что это обязательная модель поведения звезды? Я, например, думаю иначе: звезда должна служить примером отношения к работе. Ну, какой может быть «звездняк» у Роберто Карлоса? Почему он должен, как заявил недавно с экрана один очень недалекий журналист, прийти на теоретическое занятие с бананом и развалиться в кресле, демонстративно закинув ногу на ногу? Каждый, кто хотя бы немного, совсем чуть-чуть разбирается в психологии коллектива, скажет, что такой вызов невозможен. Это, в первую очередь, проявление неуважения к самому себе. Ни Роберто, ни кто-либо другой в «Анжи» никогда не позволял и не позволит себе неуважительных жестов. По отношению же к Роберто такие бредни оскорбительны вдвойне. Человек всеми своими словами и поступками старается подчеркнуть, что он - ровня каждому, кто рядом, что прошлые его заслуги в футбол не играют, что ему важен сегодняшний авторитет. Роберто очень ценит царящую вокруг него атмосферу позитива. Я однажды спросил его: «Почему у тебя никогда не бывает плохого настроения?» «С плохим настроением я сижу дома», - ответил он. Я понимаю, что поверхностные суждения о футболе, основанные на слухах - или даже всего лишь на желании эти слухи выдумывать, - они были, есть и останутся. В современном обществе, к сожалению, приняты достаточно низкие критерии профессионального отбора, и эта проблема имеет прямое отношение к журналистике. Зачастую на первое место выходят не глубина знаний, не умение смотреть, видеть и делать выводы, а способность вовремя оказаться в нужном месте и подать шефу пальто.
- Но вы же допускаете в принципе, что звезда, придя в команду, может повести себя именно по той модели, которую вы критикуете? Разве мало таких примеров? Баллотелли всякие, Кассано...
- Есть примеры, согласен. Но, совершив экскурс в прошлое, мы поймем, что с каждым этапом развития игры людей, зараженных звездной болезнью в критической мере, становится все меньше и меньше. Почему? Потому что такова современная нам действительность. Сегодня игра требует максимальной готовности и самоотдачи от любого футболиста, вне зависимости от степени его одаренности. И потом, роль коллективных действий выросла неизмеримо, игра стала более совершенной, динамичной, плотной, и от того, как взаимодействуют на поле группы футболистов, зависит теперь очень многое. В том числе и индивидуальный звездный статус.
- Значит, быть звездой в одиночку сегодня фактически нереально?
- Реально, если тебя зовут Лионель Месси. И если ты отдаешься игре так, как это делает Лионель Месси. Месси не может функционировать вне команды, но он в состоянии значительно влиять на содержание игры и результат. Месси - ярко выраженный командный исполнитель, он всегда отдается игре на сто процентов. И при этом он - гений футбола. Его страсть к игре просто невероятна - страсть, проявляющаяся не только в атаке. Стоит обратить специальное внимание на то, как обрушивается Месси на соперника, когда тот овладевает мячом. Да вся «Барселона» такая! Для любого игрока «Барселоны» потеря контроля над мячом сродни личному оскорблению. Я готов честно признаться: этот неиссякаемый эмоциональный заряд меня поражает. И такая игровая философия характеризует игру не только «Барселоны», но и всех испанских футболистов действующего поколения, которое выиграло два высших титула в мировом футболе.
- Может, в таком случае, к имеющимся у «Анжи» звездам еще десяток испанцев докупить?
- Думаю, прямую зависимость между количеством звезд и текущим результатом выстраивать в данном случае как минимум опрометчиво. Игра в футбол на топ-уровне подразумевает самые разные сценарии. Например, сентябрьское поражение «Анжи» от «Кубани» я могу назвать совсем необязательным, хотя «Кубань» - очень сильная и хорошо организованная команда. «Кубань» показывает эксклюзивный для российской премьер-лиги футбол: она всегда играет закрытый вариант. Раньше в лиге была еще одна команда, которая часто играла закрытый вариант, - «Рубин». Сейчас «Рубин» перестроился, но очков у него при этом, пожалуй, меньше, чем могло быть, сохрани Казань приверженность прежней игровой философии. Для любой перестройки требуется время, но не каждый опыт успешен, - вот, что я хочу сказать. Валерий Васильевич Лобановский замечал, что часто в футболе бывает так: начиная совершенствовать один из своих недостатков, ты рискуешь потерять имеющиеся достоинства. Это очень точное наблюдение, позволяющее, как мне кажется, закольцевать ответ на вопрос.
Если же не иметь в виду личные симпатии, а опираться строго на факты, то, пристрастно рассматривая баланс оборонительных и атакующих действий, мы увидим: на длинной дистанции результат гораздо больше зависит от надежной игры в обороне, чем от эффективных действий в атаке. Поэтому все команды, стремящиеся к достижению результата - подчеркиваю, все команды, даже «Барселона», являющаяся эталоном атакующей игры, - великолепно действуют в обороне. Никогда «Барселона» не владела бы мячом по семьдесят процентов игрового времени, как это регулярно происходит в матчах с ее участием, не исключая финала Лиги чемпионов, если бы плохо отбирала мяч. «Барселона» очень много работает над этим компонентом.
- В подтверждение - слова Хосепа Гвардиолы: «Мы предпочитаем играть на половине противника, потому что я начинаю нервничать, когда мяч находится на нашей половине поля. Без мяча «Барселона» - ужасная команда. И как только мы теряем его, делаем все возможное, чтобы как можно скорее вернуть себе».
- Удивительно, но этой составляющей игры «Барселоны» мало кто дает оценку. Все предпочитают говорить о вещах достаточно очевидных: о командном движении, об игре в пас…
- По Месси вот что еще интересно от вас услышать. Человека прессуют безбожно, ему в каждом матче отрывают ноги, он играет под невероятным психологическим давлением, поскольку от него ожидают чуда в каждом поединке. Месси проводит за сезон по семь десятков встреч на пределе возможностей, забивает в них полста голов и при этом, тьфу-тьфу, не травматичен совершенно. Что за чудо явилось на футбольную Землю в образе этого мальчишки?
- В старые добрые времена нас уверяли, что уровень травматизма зависит исключительно от качества предматчевой разминки. Потом мы стали старше, начали учиться, почитали труды, послушали лекции - и выяснилось, что на уровень травматизма влияют такие факторы, как структура тела, структура мышечных тканей, уровень общей подготовленности, степень утомления. И где-то в конце этого ряда числится разминка - важная, безусловно, штука, но далеко не определяющая. Очевидно, Лионелю Месси от папы с мамой, а также от Всевышнего достался - в самом качественном исполнении - весь комплекс достоинств, страхующих спортсмена от травм. В случае с Месси я отметил бы еще и его фантастическую координацию, которая вкупе со скоростью и абсолютной ясностью игрового мышления позволяет ему владеть мячом оптимальное количество времени и всегда вовремя от него избавляться. В отечественном футболе, кстати говоря, тоже есть примеры подобного рода - Шустиков-старший, например, который сыграл свои четыре с довеском сотни матчей практически без травм.
- На вершине футбольной философии давно воцарился его величество Результат. Однако ведь и магию имени никто пока не отменял. Давайте в качестве иллюстрации возьмем Арсена Венгера и его «Арсенал». Французский специалист, нет сомнений, знает о футболе все, его любят и уважают - и по этой, вероятно, причине боятся уволить. Хотя «Арсенал» Венгера вот уже сколько лет подряд пробавляется вторыми-пятыми местами и полуфиналами. А «юный» Хосеп Гвардиола за пару лет набрал с «Барселоной» титулов едва ли не больше, чем Венгер за всю карьеру. Так кто из них глубже понимает футбол?
- Знаете, чем хорош этот вопрос? Тем, что позволяет поразмышлять на бесконечно глубокую тему: чем определяется результат? Почему, например, вы не спрашиваете, красиво ли играет «Арсенал», зрелищно ли?
- Потому, Гаджи Муслимович, что я ведь тоже не вчера родился и, стало быть, имею общее представление о современных тенденциях.
- Все верно. Мы говорим о результате в силу того, что он материален. Сравнить результаты «Барселоны» и «Арсенала», опираясь на факты, можно, а сказать, кто из них играет в более привлекательный футбол, - нет. Ибо сколько людей, столько и мнений.
- «Барселона» уникальна тем, что сочетает в себе оба фактора.
- Возможно. Но вот Роберто Карлосу, например, не нравится, как играет «Барселона».
- Это как раз понятно - человек столько лет «Реалу» отдал.
- Ваш вопрос позволяет развить еще и мысль о том, насколько зависим результат команды от тренерских способностей и воззрений с одной стороны, а также от совокупности множества других факторов, сопутствующих жизни команды, - с другой. Если мы принимаем за истину первый вариант, по всему выходит, что оценка, которая дана Венгеру в футбольном мире, неверна: Арсен Венгер отнюдь не топ-тренер. По крайней мере, сегодня, когда он не может обеспечить результат. Хотя все мы прекрасно помним, что был период, когда игрой «Арсенала» восхищались так же, как сегодня восхищаются игрой «Барселоны». Рассматривая вариант номер два, мы начинаем понимать, что результат, помимо всего прочего, зависит от подбора исполнителей, от уровня их взаимопонимания, от того, как команда готова психологически, физически и тактически, едина ли она, мотивированна ли, снабжена ли игровой идеей, от уровня самоотдачи каждого футболиста, от качества газона, от семейного благополучия голкипера, от настроения бригады арбитров, от погоды, наконец. Количество причин, влияющих на результат, огромно. И какая из них является решающей в данном контексте, определить очень трудно. Фактически невозможно. Можно ли сказать, что Арсен Венгер недостаточно хорошо смотрит и видит игру? Конечно, нет. Можно ли предположить, что он не знаком с передовыми методиками, которые использует, например, Хосеп Гвардиола? Полная чепуха. Можно ли допустить, что предыгровые установки Арсена Венгера нацеливают футболистов не на результат, а на внешнее выражение красоты игры? Тоже нет. Футбол - не шоу, а спорт, хотя футбол вполне многообразен для того, чтобы содержать в себе элементы шоу. Футбол красив от рождения. Он в этом смысле абсолютно самодостаточен. Однако серьезный тренер никогда не использует в своей работе понятие «красивая игра». Его просто не существует в профессиональном словаре.
- Ну, почему же? В старые добрые времена, говорят, были и такие установки...
- Лет 50 назад, если не больше, - возможно: «венские кружева» и все такое в этом роде. Но сегодня значение результата в футболе доминирует над всеми остальными составляющими. Другое дело, что кто-то предпочитает добывать результат у чужих ворот, а кто-то, напротив, уверен в том, что оборона первична. И при этом все хотят выиграть, потому что зрелищность - штука вкусовая, а победный счет на табло нравится всем без исключения в силу своей объективности. Хотя, повторяю, футбол хорош тем, что красота заложена в нем по определению. Если талантливый футболист находится в хорошем состоянии - его игра обязательно красива. Если же человек лишен искры божьей, ему бесполезно объяснять, что он должен сделать во имя красоты игры.
- Не хочется никого обижать, Гаджи Муслимович, но, просматривая недавно матчи чемпионата мира 1966 года, я с трудом сдерживал улыбку.
- Вы про скорости, очевидно? Понимаю. При этом нужно учитывать, что начало 60-х прошлого века - тот самый период, когда общая динамика игры достаточно ощутимо возросла. Если посмотреть, например, 1958 год - впечатление будет еще более контрастным. Современный футбол ушел с той поры далеко вперед, его интеллектуальная и координационная сложность повысилась на порядок. Пространства теперь меньше, а решения нужно принимать быстрее, притом, что, в свою очередь, возросла и вариативность принятия решений. Поэтому тренировки стали гораздо интенсивнее, а процент упражнений, приближенных к условиям игры, в структуре тренировочной работы сегодня значительно выше, чем прежде. Ведь на построение современного тренировочного процесса в наибольшей мере влияют два фактора: адаптационные возможности организма и структура соревновательной деятельности. И это, на самом деле, не такая простая вещь, как кажется многим.
- Вот интересно: можно сегодня быть успешным тренером без глубоких специальных знаний?
- Современный тренер обязан учитывать, воспринимать и перерабатывать гигантский объем информации, причем, этот информационный поток возрастает в геометрической прогрессии. Но если выбирать между тренером образованным и тренером талантливым, предпочтение, безусловно, нужно отдать второму. Виктор Александрович Маслов, великий советский тренер, именно так и работал - по наитию. Но справедливо будет отметить, что объем информации, которым оперировал Маслов, невозможно поместить в наше время. Это кардинально разные величины. Сегодня в штабе каждого серьезного клуба есть узкие специалисты - в частности, тренеры по физподготовке. Хотя стоит признать, нередко приходится сталкиваться со специалистами в кавычках, которые имеют очень примитивное, чисто механическое представление о предмете: понимание того, что за процессы происходят в организме спортсмена, у них отсутствует напрочь. Не буду давать огульных оценок, но главный тренер в своей работе очень часто опирается исключительно на свои знания и на свой опыт.
- Мне всегда было любопытно, как профессиональный тренер смотрит футбол. Вы ведь не отдыхаете в это время, а работаете...
- Тренер смотрит футбол в совершенно ненормальном режиме. Ненормальном с точки зрения болельщика, разумеется. Тренер садится у голубого экрана, вооружается пультом, ручкой и блокнотом и начинает проникать в суть игры. Он посекундно останавливает запись и смотрит, какую позицию занимает тот или иной футболист в той или иной ситуации, - при фланговой атаке или в атаке, скажем, позиционной; как люди располагались в обороне; что они делали при фланговой атаке соперника; насколько слаженно развивали контратаку; как действовали при потере мяча… И так далее и тому подобное. Серьезный анализ одной игры занимает приблизительно шесть часов. Просмотрев десяток дисков, полученные сведения достаточно легко систематизировать для того, чтобы понять главное.
- Так смотреть футбол могут немногие.
- Только так и должен смотреть футбол тренер.
- Вам не бывает при этом скучно?
- Я не умею смотреть футбол по-другому. Если футбол мне не особо интересен, я предпочитаю играть в шахматы, изредка поглядывая на экран.