.: Футбол. В фокусе внимания
Дмитрий Градиленко: «Я хочу вернуть краснодарское дерби»
Н
а минувшей неделе на базе ФК «Урожай» в преддверии рестарста турнира зоны «Юг» второго дивизиона состоялась пресс-конференция. Со стороны клуба выступал генеральный директор Дмитрий Градиленко. Вопросов к нему у журналистов накопилось немало. Впрочем, верно и обратное: значительная часть выступления была посвящена публикации в «Независимой спортивной газете» открытого письма ветеранов «Кубани» на имя губернатора Краснодарского края. Гендиректор желто-зеленых подробно ответил на критику в свой адрес, рассказал об оптимизации и личной заинтересованности в проекте.
- Как мы и договаривались, с самого начала моей деятельности на посту генерального директора, встречи с представителями СМИ будут регулярными, - взял слово Дмитрий Градиленко. - Мы всегда открыты для общения. Это уже моя третья пресс-конференция. По понятным причинам в январе и феврале мы не встречались. К, сожалению, вынужден отметить, что некоторые издания публикуют о нашем клубе непроверенную информацию. Как пример, приведу недавнюю публикацию письма губернатору Краснодарского края в «Независимой спортивной газете». На поверку оказалось, что часть ветеранов клуба не подписывала это письмо. Да и некоторые факты там были неверными. Повторюсь, мы открыты для общения. Всегда можно позвонить мне для уточнения. Я хотел спросить у журналистов: как это вообще делается в СМИ? Нужно ли проверять информацию в таких случаях?
фото: ФК «Урожай»
- (Возгласы из зала). Это же не анонимное письмо. Если под письмом стоят конкретные подписи, это уже не журналистская информация, не расследование. Газета в данном случае выступает сугубо как площадка. И здесь претензии высказать следует, скорее, к тем людям, кто написал письмо.
- Я повторю: если есть вопросы, ко мне можно всегда обратиться напрямую. Давайте перейдем к вопросам.
- Функционирует ли футбольный интернат? И под чьей эгидой он находится?
- На предыдущей пресс-конференции я говорил, что новым руководителем резерва станет Алексей Петрович Герасименко. Изменения связаны с тем, что предыдущего руководителя пригласили в Ростов-на-Дону, и он ушел туда. Сейчас мы плотно контактируем с Герасименко, он рассказывает обо всех изменениях. Например, тренеры трудятся по времени немного больше, чем раньше. С молодыми футболистами мы работаем совместно со СДЮШОР-5, которую поддерживает Министерства спорта Краснодарского края. Часть тренеров полностью находятся в нашем штате, часть - в штате школы, а еще часть мы делим 50 на 50. Считаю, что мы должны сами заниматься своим резервом, но пока для этого нет финансовой возможности. Работа идет - участвуем в соревнованиях, набираем новых молодых футболистов в каждом возрасте. Недавно, с помощью Министерства спорта, оборудовали 2 новые раздевалки для тренеров в интернате.
- Хотелось бы вернуться к письму, о котором вы говорили. Там написано, что предыдущего главного тренера Евгения Калешина вынудили уйти. Также, исходя из изложенного в этом письме, возникает вопрос о клубном музее.
- Давайте по порядку. По поводу главного тренера. К своим обязанностям я приступил 1 декабря. А когда Калешин вышел из отпуска, мы встретились и побеседовали. Он сказал, что устал, ночами не спит и ему нужна пауза до лета. Нагрузка, которая легла на него в последние годы, наложила отпечаток на здоровье. Что я должен был ответить? Я сказал: «Спасибо огромное, отдыхайте». Как вариант, я предлагал, что, возможно, не надо торопиться, взять паузу, отдохнуть пару месяцев, побыть просто в штате команды. А перед публикацией можно было просто позвонить Калешину и уточнить, действительно ли его выдавили. Знаю его как открытого, позитивного человека, только со стороны он кажется угрюмым и неприступным.
- Его условия по контракту выполнялись?
- Безусловно. Мало того, увольняясь, главный тренер написал заявление по собственному желанию. Неустойки, которые требуют многие его помощники, он не просил. Требования других членов тренерского штаба, в принципе, законны. Они сами не хотели уходить - и просили платить им до конца контракта. Уважаемый господин Калешин просто ушел, я пожелал ему скорейшего выздоровления, а потом в январе прочитал информацию, что он возглавил «Балтику».
- Вам не кажется странным, что при хороших турнирных результатах тренер вдруг уходит и говорит, что устал? А вы его просто отпускаете и не требуете никаких компенсаций. Ведь получается, что он бросает команду, можно сказать, на пике спортивного успеха.
- Вообще, это хорошее замечание. Поймите правильно - все мы люди. И не можем заставлять человека работать, если он решил уйти и отдохнуть. Нельзя чинить препятствия. О том, что он плохо себ я чувствует, мне говорили многие, кто с ним близок. А у нас в межсезонье было время, чтобы перелопатить все возможные варианты с новым тренерским штабом.
- Вопрос по поводу музея.
- Как я говорил ранее - никто музей закрывать не собирается. Это чистый бред. Для понимания ситуации в клубе мне было нужно время. Я когда впервые приехал в музей, не знал, что он находится у нас на балансе. Чтобы финансовую ситуацию в клубе изменить в лучшую сторону, гасить долги, которые на меня повесили (а их очень много), мне нужно было осознать, как всё оптимизировать, и понять, где условно говоря, можно работать не за 100 рублей, а за 50. Я с каждым разговаривал и предлагал: давайте немного «подвинемся», всё-таки клубу тяжело.
- «Подвинемся» - в каком плане?
- В заработной плате.
- Можете озвучить цифры?
- Например, клуб выплачивает двум сотрудникам музея 92 тысячи рублей ежемесячно, плюс прибавляется НДС. 122 тысячи выходит в месяц. Умножаем на 12 - в год получается 1 миллион 400 тысяч. И так с каждым подразделением. Столовая и пресс-служба обходятся по 4 миллиона. Есть пресс-атташе, 2 его помощника, один фотограф и 2 видеооператора. Ау, мы во второй лиге! Мы не там, а здесь - на земле. Поймите это. Давайте как-то оптимизировать. Предположим, фотограф может исполнять роль оператора. Их, напомню, двое. Один просто снимает футбол, другой - делает остальные работы. Хорошо, всё это должно быть, но тогда, когда клуб имеет возможность это делать. И находится на другой стадии развития, мы же в зародыше, втором дивизионе… Я пришел в клуб: у нас минус 40 миллионов, грубо говоря. Как из этого вылезать? Хотим снова обанкротиться? Пожалуйста… Это делается быстро… Понятно, каждому сотруднику это глубоко до лампочки. У него есть семья, дети, и их надо кормить. Он привык получать условно 100 рублей, а тут приход
ят и говорят - давай только 50. Какая реакция? Обращаются в трудовую инспекцию, прокуратуру. Я туда уже хожу, как на работу…
Если везде сократить по половине, получится хорошая сумма, которой можно закрывать долги. Если какая-то структура в клубе работает 6 месяцев, а руководителю нужно платить за год, это неправильно. И еще зарплаты, извините, не среднестатистические по Краснодарскому краю. Футбольной команды нет с ноября по февраль - отпуск, сборы. Выпадет еще июнь. А столовой надо платить за всё время. Руководителю столовой было предложено: делайте индивидуальное предпринимательство. Мы заключаем договор, вы отвечаете за своих сотрудников, и мы по факту платим. Март, апрель, май работаем. Июнь, когда отпуск, извините. Июль, август - еще не знаю, где будет готовиться команда.
Также и по музею - предложил половину от старой зарплаты. Очень сложно понять, как работает музей. Если люди болеют и переживают за клуб, они поймут. В социальных сетях я прочитал высказывание ведущего сотрудника музея Игоря Гайдашева - в духе «я устал, я ухожу». Накануне мы поговорили с Игорем по телефону. Я ему предложил встретиться лично и всё обсудить. Никто не собирается закрывать музей. Мы понимаем, что это важная историческая нить развития клуба. Давайте до лета дело сделаем, а потом вернемся к разговору. Я так говорил каждому сотруднику во всех отделах. Кто-то соглашается, кто-то нет.
- Футболисты же круглогодично получают зарплату…
- К сожалению, да. А что сделаешь? У них тоже заплаты завышенные. Не я их подписывал, но я обязан рассчитываться.
- Еще важная тема - ветераны «Кубани».
- В уже упоминавшейся статье написано: «Нам, ветеранам, было сказано: своими вопросами занимайтесь сами». Я в начале декабря встречался с представителями ветеранского движения: Горюновым, Чеботаревым и Панаиотиди - он самый энергичный, всех заражает идеями. Мне принесли смету. Для организации различных мероприятий и участия в турнирах ветеранов от клуба ожидалась помощь в размере 4,5 миллионов рублей в год. Я им не сказал, как написали в том письме, - нет или занимайтесь своими проблемами сами. Мне было интересно понять, на что уходят средства. Я прекрасно понимаю ветеранское движение. Я сам состою в ветеранском клубе «Спартака». Знаю, как всё там работает. И поэтому я предложил рассмотреть вариант создания официального ветеранского клуба, в котором они сами выберут президента или просто ответственного, с которым я постоянно буду на связи. Как, например, это происходит в «Спартаке». Для каждого региона ветераны футбола - это звезды. И их будут рады видеть на различных мероприятиях, не только в Крас
нодаре, но и других городах края. А это одна из возможностей заработка. Я пригласил их, чтобы познакомиться, и дал им идею. Ветераны «Кубани» на данный момент не организованы совершенно. Ответа пока не последовало.
- Получается, ветераны неправильно вас поняли?
- Это надо было спрашивать тем, кто письмо опубликовал. Позвонить, например Юрию Федоровичу Чеботареву, которому позвонил я. Он говорит, что еще перед Новым годом их, ветеранов, собирали, подсовывали какие-то бумажки: в защиту музея. Они и не читали ничего, как говорит Юрий Федорович, им сказали, давайте губернатору напишем, может, он поможет. Подписали. Но то письмо, которое было опубликовано недавно, он утверждает, что не подписывал. Также я позвонил еще некоторым ветеранам (фамилии Дмитрий Градиленко не назвал, - прим.С.Б.). Похоже, главное, чтобы было жареное в прессе и чтобы «варягов» отсюда выкинули. Потому что «варяги», к сожалению, для многих, отодвигают людей от кормушки. Потому что здесь всегда кормились…
- Вы проводите оптимизацию бюджета. Насколько существенна выгода от предпринятых мер?
- Приведу конкретный пример со столовой. Мы заключаем договор с новой фирмой, которая будет выполнять работу по организации питания только в те дни, когда команда находится на базе. Работать, когда команда уедет, например, на выездную игру в Астрахань, или получит выходные, фирма не будет. Мы будем оплачивать услуги по факту отработанных дней. Их может быть 15 или 20 в месяц. За год экономия составит 1,5 миллиона. При подобном подходе значительные суммы экономии дадут и другие подразделения клуба.
- Вы сокращаете часть сотрудников, чтобы на их месте работала сторонняя организация. Значит, надо выплачивать положенную по закону компенсацию. Вам не кажется, что подобная оптимизация, на самом деле, очень затратна?
- Да, на первом этапе будут значительные затраты. Мне дешевле дать 2 зарплаты вперед и расстаться с человеком, но на длинную дистанцию пригласить на такую же работу, скажем, молодого человека, который будет расти вместе с нами и набираться опыта. Людей, которые переживают за клуб, можно найти. Поэтому я и предлагал сотрудникам потерпеть и ужаться сейчас, чтобы по дистанции иметь выгоду.
- Еще один вопрос по письму. В письме упоминается и ваша фамилия. Как прокомментируете?
- Чтобы не быть голословным, я прямо сейчас прочитаю выдержки из письма и дальше скажу свое мнение. «В результате, власть в клубе, по существу, захватили варяги из Москвы». Уже смешно читать. Весна, осень - такие тяжелые времена, без витаминов… «Генеральным директором ФК «Урожай» вдруг стал Дмитрий Градиленко, а главным тренером успешно выступавшей команды - Николай Писарев. Прежний же тренерский штаб во главе с Евгением Калешиным, добившийся серьезного прогресса команды, был, по нашим данным, попросту выдавлен из клуба». Слушайте, что пишут, «серьезного прогресса»? Команда только создалась, в чем прогресс? Но не будем цепляться за слова. «Дальше - больше. Идет планомерное сокращение сотрудников. Их обязывают соглашаться на значительное понижение зарплаты. Многие футболисты, насколько нам известно, очень недовольны сменой тренерского состава». Всегда будет недовольные, потому что играют 11, а пашут на тренировках 22-25. Это очевидные вещи. Любой профессиональный футболист хочет играть. Да и кто нед
оволен? Этот вопрос лучше задать ребятам. Например, нашему капитану Сергею Бендзю, который в команде с момента создания. «Пошли задержки с выплатами зарплаты как игрокам, так и оставшейся пока в клубе горстке сотрудников. Новый генеральный директор, так понимаем, упражняется только лишь ему понятной «оптимизацией». Про оптимизацию я уже объяснял. Задержек игрокам по зарплатам нет. «При этом, по нашим данным, одно из первых его решений - взять на работу в качестве консультанта своего сына, разумеется, на неплохую зарплату». Что значит на неплохую? Сколько?
- Есть информации о 150-ти тысячах.
- Не знаю, откуда это взято. И с какого времени он работает, знаете? Антон Градиленко оформлен только 8 или 10 февраля. А до этого он помогал мне совершенно бесплатно 2 месяца. И делает он большой объем работы. Перед Новым годом многие сотрудники находились на больничном, и Антон замещал их бесплатно. И, когда он прошел, так сказать, испытательный срок, то был принят на работу на должность помощника генерального директора с зарплатой 45 тысяч рублей. Минус налог 13 процентов. «Неплохая зарплата»? Согласен, хорошая.
- Вы приехали из Москвы, возглавили клуб из Краснодара. Почему решили работать здесь, для чего это вам?
- Да, действительно, я из Москвы, я там родился и прописан. Когда мне предложили должность генерального директора «Урожая», и рассказали о самом проекте, об амбициозных планах его развития, я понял, что мне это интересно. Нужно, чтобы большой коллектив, у нас более 100 человек, тоже проникнулся этим всем.
- Как обстоят дела с поиском новых спонсоров?
- Конечно, работаем в данном направлении. Это непросто. Все хотят помогать, когда команда находимся там - то есть значительно выше, а мы пока здесь. Но ничего, прорвемся. Позитивные моменты в переговорах есть. Надеюсь, у нас всё получится.
- И все-таки для чего это надо вам? Это непростая миссия.
- Конечно, непростая. Я приехал в чужой город. Мне говорили, что Краснодар - это такая страна, куда чужого не пускают, там каждый друг другу брат, сват, одноклассник, друг. Кумовство, одним словом. Ну и что, отвечаю я, тем интересней будет.
- То есть вы пришли испытать себя?
- Неправильно! Я пришел сделать дело. Понимаю, что можно вернуть былую славу, традиции. И устроить снова краснодарское дерби через пару лет. Для этого всё есть. Нужно только разобраться и расчистить всё здесь.
- Вы пришли надолго?
- Я хочу надолго! У меня контракт на 3 года. Поймите, всё может произойти. Скажут спасибо - пойду. Так же, как Калешин. И не буду писать никаких писем! Говорят, вы, мол, пришли воровать. Здесь нечего воровать. Или, как пишут, набивать карманы. Чем? Ничего не осталось! Только вера и люди.
- Во многих СМИ мелькает, что сумма долгов клуба составляет 40 миллионов рублей. Эта сумма уже была, когда вы заняли должность гендиректора?
- Да, сумма была примерно такой. И на сегодня она примерно такой же и осталась. Но нужно понимать, накладываются расходы на команду. Приличная сумма ушла за сборы. Есть ряд футболистов, которые покинули команду. И не просто так, как Калешин. За что ему спасибо огромное. У всех были контракты. С некоторыми соглашения составлены почему-то до 10 июня. Хотя по расписанию последний матч - 31 мая. Вопрос - почему? 10 лишних дней выходит.
- Не до 31-го же и подписывать?
- А почему нет? Сейчас и 31-го нашего матча т, поскольку ростовская «Академия» снялась с чемпионата.
- В «Кубани» выяснилось, что долги образовали не зарплаты футболистов, а, в первую очередь, их огромные бонусы…
- Мы во второй лиге. Такого тут нет. Не я контракты составлял. Когда поднимаешь договор, там написано: клуб вправе расторгнуть контракт, выплатив зарплату за 2 месяца вперед. У одного был такой пункт, у пятерых - нет. С ними приходилось садиться за стол и разговаривать. «У вас еще 6 месяцев договора, нам не по пути, тренер вас не видит, вы взрослые люди, хотите играть, давайте заплатим вам за 3 месяца вперед и расстанемся». Подписываем и они уходят.
- Почему существуют проблемы с интернетом на базе?
- У нас было 2 сотрудника по IT-технологиям. У одного зарплата 50 тысяч, у другого - 114. Один перед Новым годом уволился, со вторым начали договариваться. Задержали зарплату, он написал бумагу, что на работу ходить не будет. У нас начались перебои с интернетом. Мы разместили вакансию на одном из сайтов, ищем человека. Клубу нужен системный администратор, у нас много компьютеров в разных отделах.
- Вообще, бюджет «Урожая» является конкурентным по второй лиге?
- Бюджет 70 миллионов рублей не просто сопоставим с задачами. Это очень хороший бюджет! Пытаемся где-то находить еще. Так как были ранее сделаны неправильные шаги, приходится это зачищать мне. Летом словно рисовали цифры, не думали ни о чем. Привыкли, наверное… Поэтому и не хватает. Приходится упрашивать, просить, убеждать, воевать и так далее. У нас есть задолженность перед компанией, которая организует матчи. У нас вообще очень много долгов. Даже таких небольших, из которых складывается много. Но движемся к уменьшению каждый месяц.
- Ранее было объявлено, что клуб ставит своей целью возвращение имени «Кубань». - Да. Бренд дисквалифицирован на 2 года. Но мы обязательно вернем название.
- Состав «Урожая» значительно обновился. Как бы оценили итоги селекции? Команда стала сильнее?
- Конечно, сильнее. Но чтобы это понять, надо увидеть команду в играх. Победы в контрольных играх на сборах - это хорошо. Но важно побеждать в календарных матчах, которые несравнимы с товарищескими. Задачи по подбору игроков, которые поставил Николай Писарев, мы выполнили за маленькими исключениями, о которых сейчас нет смысла говорить.
- Какие задачи стоят перед командой?
- Задачи озвучены давным-давно. Мы хотим занять 1-е место в южной зоне.
- При выходе команды в ФНЛ, разумеется, потребуется увеличение бюджета. Какая работа ведется в этом направлении?
- Это всё обговорено. Бюджет увеличится примерно в 3 раза.
- 10 новых игроков пополнили команду. Нужны ли были такие масштабные изменения?
- Из покинувших только 2-х можно назвать игроками основного состава - это Соблиров и Нурисов. Как вы знаете, регламент ПФЛ обязывает выпускать 2-х молодых футболистов в основном составе. В обойме их должно быть минимум 6, чтобы избежать проблем с травмами или дисквалификациями. Поэтому много молодых было заявлено в эту десятку. Те ребята, которые были раньше, не соответствовали уровню. Николай Писарев пригласил на сбор всех, и они на голову проигрывали тем молодым ребятам, кто приехал. А это Антонов, Сидоров (оба, кстати, наши воспитанники), Алексеев. Еще 3-х игроков Писарев пригласил, с которыми занимал 1-е место во второй лиге, когда работал в Нижнем Новгороде, - Беляков, Ламбарский и Нежелев. Он с закрытыми глазами может на них положиться.
- Будет ли организована встреча болельщиков с командой и главным тренером?
- Да, такая встреча планируется в ближайшее время - здесь, на базе. Возможно, совместим встречу с открытой тренировкой. Посмотрим прогноз погоды, выберем день. Хотелось, чтобы болельщики чувствовали себя комфортно.
Сергей Бакаев
P.S. В пятницу 15 марта во время интернет-трансляции матча «Урожай» - СКА, организованной краснодарским клубом, на экране регулярно появлялась надпись следующего содержания: «Руководство ФК «Урожай» в лице генерального директора Д.В.Градиленко не выплачивает зарплату сотрудникам клуба более 2 месяцев. Не получают положенные выплаты врачи команды, администраторы, пресс-служба, сотрудники музея, сотрудники офиса». Гендиректор это опроверг: «Информация не соответствует действительности. Все задолженности перед сотрудниками клуба были погашены 12-13 марта», - цитирует Градиленко «Чемпионат.com»

Поделиться ссылкой на статью в социальных сетях: