.: Баскетбол. В фокусе внимания
Андрей Ведищев: «Смотрим в будущее с оптимизмом»
В
«Баскет-холле» состоялась предсезонная встреча журналистов с президентом «Локомотива-Кубани» Андреем Ведищевым. В течение более чем часовой беседы были заданы самые разные вопросы. Представители СМИ, в числе которых был и корреспондент «Независимой спортивной газеты», дотошно расспросили практически «обо всем на свете» - селекции, развитии клуба и даже возможной женской команде.
Новая кровь для тренерского штаба
- Андрей Владимирович, расскажите о текущем положении дел в команде, подготовке к сезону и процессе комплектации основного состава.
фото: ПБК «Локомотив-Кубань»
- Мы уже укомплектованы. Сезон начинается меньше, чем через месяц, поэтому селекция закончена еще в июле. 7 сентября команда отправилась на первый предсезонный турнир в Германию. Мы немного изменили формат своей подготовки - впервые за много лет остались в Краснодаре, не поехали на функциональный сбор в Европу, как делали раньше. Думаю, это правильное решение. Команда успеет познакомиться с городом, обжиться, адаптироваться к новым условиям. После Германии направляемся в Турцию на 2 турнира, которые пройдут в Стамбуле и Анталии. 24 сентября вернемся домой и планируем сыграть контрольную игру в Краснодаре. 2 октября состоится первый официальный матч - в рамках Еврокубка играем в Польше против «Гдыни». А уже 5-го числа дома встречаемся с питерским «Зенитом» в матче-открытии Единой лиги ВТБ.
- Задачи «Локомотива-Кубани» традиционны? В первую очередь завоевание путевки в Евролигу?
- Безусловно, такая цель есть. Эта задача не то, что первостепенная, но она вытекает из результатов двух основных турниров. Если выходим в финал Лиги ВТБ, то играем в Евролиге. Или же, в случае победы в Еврокубке, то тоже попадаем в Евролигу.
- Третий год наставником «Локомотива» будет Саша Обрадович. В прошлом сезоне, можно сказать, задача была не выполнена. В связи с этим вопрос: насколько велик у него кредит доверия и чем вы руководствовались, когда решили и в новом сезоне доверить пост главного тренера сербскому специалисту?
- У Обрадовича действующий контракт с клубом, тем не менее, прямо скажу, у нас были разные мысли. В итоге мы посчитали, что тренер заслужил шанс на новый сезон и горит желанием добиться в нем результатов. Замечу, что в межсезонье мы изменили состав тренерского штаба. Надеюсь, это положительно скажется на результатах команды.
- Смена тренерского штаба - инициатива клуба или самого Обрадовича?
- В данном случае - клуба. Я понимаю, что для тренера это была не самая комфортная ситуация. Но анализ ситуации подсказывал, что это необходимо сделать. Это был один из факторов для продолжения нашего сотрудничества. Надеемся, что новый тренерский штаб будет более эффективным, а главный тренер будет больше прислушиваться к нему. Саша Обрадович очень долго проработал вместе со своими прежними помощниками, и реакция на помощь от них была уже не сильно высокая. Нужна была новая кровь, другие лица, свежие мысли. Это важно, тем более он тренер импульсивный. В конце концов, я рад, что Саша услышал наше мнение, и мы сформировали новый тренерский штаб. В него вошел Влада Йованович - главный тренер наших молодежных команд. Очень опытный специалист, работавший главным тренером на высоком уровне. Они были знакомы друг с другом много лет, и он теперь, можно сказать, правая рука Обрадовича. Довольно комфортная ситуация: не нужно времени на притирку и адаптацию. Также в штаб вошли Богдан Карайчич (с прошлого сезона), Эдуард Рауд (скаут) и Алехандро Гарсия - новый тренер по физической подготовке.
Наш состав стал интереснее
- Вопрос о комплектации на новый сезон. Насколько по итогу селекционной работы совпали ожидания и реальность?
- В этом сезоне, в отличие от прошлого, нам удалось укомплектоваться быстрее и более качественно. В прошлом году не получилось многое из того, что задумали. Сейчас действовали более четко, знали, за кем идем. Практически всех ребят, кого хотели пригласить, мы подписали. По моему мнению, команда стала гораздо интереснее и талантливее. Но это теория на бумаге, теперь важно сформировать коллектив, построить «командную химию», объединить всех для достижения главных целей сезона.
- Подписание контракта с каким из новичков вы можете назвать победой клуба с точки зрения ведения переговоров?
- Небольшие сложности в переговорах возникали со всеми. Самые долгие переговоры были только с Айзеей Уайтхедом, который делал выбор между НБА и Европой. Мы отправили предложение, нам сказали «нет», через какое-то время мы повторили, опять ответили отрицательно, добавив, что игрок не рассматривает предложения из Европы. В итоге мы обратились в третий раз, и эта настойчивость дала результат. Игрок сам принял решение, что хочет уехать в Старый свет и играть в «Локомотиве». Все остальные ребята выступали в Европе, у них были варианты трудоустройства в Евролиге, в больших клубах, но наша селекционная служба сработала быстро и качественно.
- Относительно легионеров, покинувших клуб, с кем бы хотелось продолжить сотрудничество, помимо Райана Брокхоффа, которого трудно было не отпустить в НБА?
- Кроме Брокхоффа, не было цели кого-то оставлять.
- Также «Локомотив» покинули 4 сильных российских игрока, подписан только Виталий Фридзон. Можно ли говорить, что оставлена квота под молодых воспитанников «Локо»?
- Павел Антипов ушел по причине травм. Мы провели медобследование, у него сложности с коленом, оно постоянно мешало ему в форме быть на 100 процентов. Если помните, в прошлом году он то играл, то пропадал из состава. Словом, сложная ситуация, мы решили, что это большой риск для нас. Евгений Бабурин с учетом нашей задней линии просто остался бы без игрового времени, и мы пришли к согласию, что нам лучше расстаться. Иван Нелюбов и Денис Левшин, можно сказать, были задействованы только в тренировках. Целью их подписания было выступление в Кубке России. В этом сезоне мы приняли решение, что основа сконцентрируется на двух турнирах - Еврокубке и Единой Лиге ВТБ. В этой ситуации не было смысла продолжать наше сотрудничество. У нас есть молодежь, которую мы будем пробовать, давать ей шанс.
Что касается Виталия Фридзона, думаю, что он не нуждается в представлении - это капитан сборной России. Можно сказать, он засиделся в ЦСКА и соскучился по игре. Он опытный игрок и однозначное усиление для нас.
- 6 игроков «Локомотива» сейчас вызваны в национальные команды - Дмитрий Кулагин, Дмитрий Хвостов, Виталий Фридзон, Владимир Ивлев - в сборную России, Матеуш Понитка - Польши и Мустафа Фалль - Франции. Для подготовки «Локомотива» к сезону это существенная проблема или локальная?
- Проблема, безусловно, есть, и она очень чувствительна для нас: 6 игроков - это много. Мы теряем на 3 недели половину состава при подготовке к сезону. Главный тренер переживает по этому поводу. Но это сборные, тут мы никуда не денемся, есть регламент и календарь. Особенно в ходе чемпионата эти «окна» выбивают многие команды из процесса, но в такой ситуации находятся все. Разница лишь в том, сколько в твоей команде «сборников». Сейчас мы на время остались в экспериментальном составе. И, безусловно, это шанс для молодежи проявить себя в тренировках и предсезонных контрольных матчах.
- Все ли ребята здоровы?
- К сожалению, нет. Например, Лэйси приехал с травмой и на сегодняшний момент не тренируется. На медосмотре выявили проблемы с мениском, он прооперировался в Америке, но уже прибыл в расположение команды и проведет восстановление под контролем наших врачей. По предварительным прогнозам он должен успеть вернуться в строй к началу чемпионата, но пока рано говорить о точных сроках.
- Могут быть в «Локо» пополнения по ходу сезона?
- Сейчас мы укомплектованы и не думаем об изменениях в составе. Брать новичка будем только в том случае, если кто-то выпадет по ходу сезона. Я не хотел бы этого делать. Я вообще не сторонник корректировок «по ходу», но бывает, что это нужно. Например, из-за травм. Приходится находить ресурсы, спасать ситуацию, как произошло в прошлом году с Мачюлисом.
- Капитаном «Локо» в новом сезоне стал Дмитрий Кулагин. Были ли сомнения, кого назначать?
- Сомнений не было. Посчитали, что в первую очередь капитаном должен быть российский игрок. Во вторую - кто-то из лидеров, кто может вести своим примером за собой команду, обладает соответствующим характером. И нужно было желание самого игрока. Не каждый хочет становиться капитаном, взваливать на себя эту ответственность. Дима Кулагин был лучшим кандидатом на эту роль - ни главный тренер, ни команда не были против. Он уже опытный игрок с авторитетом.
фото: ПБК «Локомотив-Кубань»
- Краснодарскую команду пополнил чемпион НБА сезона-2005/06 в составе «Майами Хит» Дорелл Райт. Баскетболист с такими регалиями - это уникальный случай для Лиги ВТБ?
- Такой титул - это подтверждение, что Райт - большой профессионал. Он готов к играм на любом уровне - в полуфинале, финале. У него не будет мандража и лишней паники.
Возвращение прежнего формата
- В Еврокубке поставлена серьезная задача. Уже сейчас можно предположить, какие клубы будут также претендентами на титул?
- Как всегда основными претендентами на титул будут российские, испанские и турецкие клубы. У нас и группа непростая, «Тофаш» был в финале чемпионата Турции минувшего сезона, значительно усилилась хорватская «Цедевита», пригласила испанского тренера. В целом, приличный уровень команд, но еще не понятно, кто на что способен. Да и мы, пожалуй, для всех - «темная лошадка», хотя по составу одни из претендентов. В любом случае, на стадии плей-офф теории отходят на второй план, всё решается на площадке.
- В Лиге ВТБ в прошлом сезоне действовала формула с «Финалом четырех». Как она вам? И останется ли эта схема в новом чемпионате?
- Еще в июле было принято решение, что Лига отказывается от «Финала четырех» и возвращается к старому формату - сериям до 3-х побед. Я голосовал за это решение. Стандартный формат для всех видов спорта, где есть плей-офф. В нем больше справедливости, всё-таки в «Финале четырех» один матч всегда непредсказуем. Это в большей степени был экстремальный вариант. Он был удобен в прошлом сезоне по множеству факторов, в том числе в связи со сроками начала в России чемпионата мира по футболу. Упразднена и формула «1-2-2» проведения матчей в плей-офф. Преимущество своего поля теперь не переходит к команде, которая в регулярном сезоне была ниже, как было в прошлом году.
- Не считая «Локомотива», какие переходы в Лиге ВТБ обращают на себя внимание?
- Отмечу приобретение Брендона Дженнингса «Зенитом». Яркий парень, в определенный период карьеры звездил в НБА. Потом был спад, травмы, но это имя в любом случае. Будем смотреть, что этот американец представляет на сегодняшний день. Других таких громких переходов, пожалуй, больше нет. Все вдумчиво, точечно укомплектовались под свою тренерскую модель.
- А какие уходы ослабили турнир? Например, Виктор Хряпа покинул ЦСКА.
- Наверное, пришло для этого время. Но это другой клуб, и мне сложно комментировать ситуацию с Виктором. В целом, никто из самых ярких звезд лиги ВТБ не ушел - Швед по-прежнему в «Химках», в ЦСКА тоже все на месте. Так что чемпионат, я думаю, в этом сезоне будет еще сильнее, качественнее и интереснее!
- К участникам Лиги ВТБ добавилась польская «Зелена Гура». Что думаете о ней? Она будет аутсайдером, середняком или даже будет способна побороться за высокие места?
- Мне пока сложно сказать, команда новая. Знаю, что чемпионами Польши они не стали. Насчет высоких мест - не думаю. Впрочем, и легко с ними не будет.
Без Евролиги непросто
- Как вы заметили, в этом году у «Локомотива-Кубани» стал более солидный состав. Из этого вытекает вопрос: насколько изменилась зарплатная ведомость?
- Она стала выше процентов на 15-20.
- Работу насчет переподписания контрактов или опции их продления клуб планирует делать в концовке сезона или по его завершению?
- Всегда это индивидуально. Применяем разные подходы в зависимости от игрока, спроса на него. Мы знаем рынок, кто интересуется нашими игроками.
- Нет ли желания прийти к более долгосрочным контрактам, когда существует костяк команды и впоследствии он обрастает точечными приобретениями?
- Мы не играем стабильно в Евролиге, это проблема формирования костяка команды, и это все понимают. Регулярное участие в Евролиге дает возможность для планирования и формирования стратегии с долгосрочными контрактами. Мы такой возможности лишены. Сохранить у себя ребят, которые «выстрелили», очень сложно. Тем более, агенты игроков хотят, чтобы их клиенты играли в лучшем турнире Европы. Это создает трудности. Конечно, стабильность состава - очень важная задача. Но мы вынужденно перестраиваемся и, зачастую, это делает команду лучше. Единственный сложный период у нас был после «Финала четырех» Евролиги в Берлине, где мы стали 3-ми. Тогда имели топ-команду, достигли отличного результата. Многие лидеры уши по объективным причинам. У ребят закончились контракты, и им поступили выгодные предложения из НБА, «Реала» и других топ-клубов Европы.
- Какими доводами «Локомотив» из года в год получает хороших легионеров? Как строится процесс переговоров не только с финансовой точки зрения, какие еще плюсы вы приводите?
- Разумеется, есть 2 главных фактора: финансовые условия и выступает ли клуб в Евролиге. Всё остальное - дополнение. И тут работает множество факторов: в первую очередь имя клуба на международной арене, главный тренер, город... Иногда, например, влияют вещи, о которых не подумает рядовой болельщик: бытовые условия для семьи, больницы и школы международного уровня.
- Дирекция Евролиги не раз отмечала «Локомотив-Кубань» за организацию домашних матчей. Все были удивлены неполучением вайлд-кард после «Финала четырех» в Берлине. Сейчас есть понимание, можно ли при новом формате турнире - регулярном чемпионате - получить вайлд-кард? Или пробиться можно только по спортивному принципу?
- Что касается вайлд-кард, для меня ничего удивительного нет. Регламент никаких преференций участникам «Финала четырех» не дает. Сейчас системы вайлд-кард нет вообще. Надо вспомнить, что в сезоне-2015/16 в Евролиге участвовало 24 команды. Потом стало 16 - сразу на 8 меньше. Только 11 клубов имеют гарантированное место в турнире, так называемую лицензию «А». Остается 5 мест, которые распределены по национальным чемпионатам с наивысшим рейтингом. Так что нам нужно выиграть Еврокубок или стать лучшей командой Лиги ВТБ, не считая ЦСКА, который имеет постоянное место в турнире.
- Как же в Евролигу пробилась «Валенсия» в прошлом сезоне?
- Она попала по той причине, что выиграла чемпионат Испании. Хотя по регламенту в Евролиге может участвовать 4 клуба от одной страны, от Испании впервые в истории было 5. На собрании клубов Евролиги в этом году приняли решение, что увеличат количество команд до 18-ти с сезона-2019/20. Более того, уже определились команды, которые получат контракт - это «Бавария» и французский «АСВЕЛ». Многое тут связано с покупкой телевизионных прав. В нашем случае не так всё хорошо, и это влияет на количество команд от России.
Ребята учат русский сами
- Не секрет, что долгие годы в «Локомотиве» основной язык - английский. Как считаете, не с практической точки зрения, а моральной, имеет ли смысл по аналогии с футболом делать так, чтобы легионеры, которые приезжают в Краснодар, учили русский? Вообще является ли это проблемой или с той текучкой кадров, что существует в баскетболе, сие просто нерентабельно?
- Наверное, в этом всегда есть смысл. В футболе всё-таки более длительные контракты, по 3-5 лет. У нас это исключение. В «Локомотиве» есть ребята, которые сами хотят учить язык и за год-два делают значительные успехи. Например, все помнят Ричарда Хендрикса, он серьезно продвинулся в изучении русского. Но в реальности, на это не остается времени: тренировки, плотный график игр, мы проводим примерно по 9 матчей в месяц, с перелетами по всей стране и Европе.
- «Локомотив» славится своим маркетингом на уровне Европы. Можете поделиться, что ждет болельщиков в новом сезоне?
- Мы каждый год что-то готовим. И сейчас тоже будет много нового. Повысим качество сервиса, думаю, чуть лучше будет с питанием, парковкой. Сами матчи статут зрелищнее. Приоткрою секрет: будет новая группа черлидеров. Так что - ждем горячей поддержки на играх!
- Насколько высока вероятность привезти в Краснодар «Матч всех звезд» Лиги ВТБ?
- Мы не против это сделать. Не так давно был матч в Сочи - можно сказать, на нашей территории. В прошлом году - в Санкт-Петербурге, хотя мы тоже были готовы его провести, но только при условии, что «Финал четырех» Кубка страны пройдет в другом месте. Сразу 2 таких проекта мы принять не могли. На самом деле это хлопотная история, есть требования к команде-хозяину, необходимо провести большую организационную работу. Город тоже должен поучаствовать - гостиницы, транспорт, еще какие-то моменты. Это всё реально, но нужно готовиться заранее. Если будет Москва организатором в этом сезоне, то мы, возможно, через год подадим заявку на проведение «Матча всех звезд» в Краснодаре.
- Насколько это прибыльный или, напротив, затратный проект?
- Должен быть прибыльный. Но главным организатором выступает Лига, вся информация есть у них.
Женская команда? Может быть!
- Бюджет клуба как-то изменился?
- Бюджет у нас стабильный, он вырос на 5-7 процентов. Этих денег нам хватает, чтобы иметь приличную команду и содержать всю структуру. Отмечу, что у нас нет никаких долгов, невыполненных обязательств ни перед кем. Наш генеральный спонсор, компания «РЖД», много внимания уделяет клубу, нашим проектам, в первую очередь детско-юношеским. Появилась и команда в Суперлиге, она потребовала дополнительных расходов - на состав, переезды. Всего у нас в клубе 8 команд! Конечно, это большая пирамида, для которой необходима соответствующая инфраструктура. И мы в этом направлении делаем серьезные шаги. Планируем на матче открытия Единой лиги ВТБ заложить камень на строительство детско-юношеского тренировочного центра.
- Расскажите, пожалуйста, о нем подробнее.
- Центр будет включать в себя 3 игровые площадки, тренажерный зал, медицинский корпус, ресторан, гостиницу на 100-120 человек и современную уличную площадку для баскетбола «3х3». Находится он в поселке Колосистом, рядом с Немецкой деревней, в непосредственной близости от «Баскет-Холла». Земля нам выделена, проект поддержан губернатором края. Финансироваться он будет за счет средств клуба. Надеюсь, в третьем квартале 2019 года сдадим его в эксплуатацию.
- Позвольте другой вопрос о строительстве. Существуют ведь еще планы на клубную академию и баскетбольный центр.
- Да, это более крупный проект, следующий шаг. На сегодняшний день ждем земельный участок, потом приступим к проектированию. Проект большой и фундаментально важен для клуба и развития баскетбола в южном регионе в целом. Надеюсь, приступим к его реализации в 2019 году. Он будет включать тренировочную базу для главной команды, детско-юношескую академию-школу, гостиницу, восстановительный центр, бассейн и так далее. Думаю, мы справимся и построим объект, который будет лучшим в стране.
- Помимо главного инвестора, за счет чего клуб зарабатывает?
- Основной заработок за счет рекламы, спонсорских контрактов, билетов и мерчендайзинга.
- Чем продиктовано создание команды в суперлиге?
- Наконец, появился возраст, в который есть смысл вкладываться. Мы долго ждали, когда он будет, чтобы не собирать команду искусственно из игроков, которые не будут интересны первой команде. Это действительно молодой коллектив, который будет участвовать в мужском чемпионате, и в котором мы видим кандидатов в основной состав. Участие в молодежных турнирах и потом переход сразу на уровень первой команды - крайне болезненная история. Нужно ребят адаптировать в мужском чемпионате, но на более низком уровне. Сейчас в команде собраны парни 1998-2000 годов рождения, но все остальные группы более младших возрастов у нас тоже очень крепкие. И потому нам понятно, что эта команда нужна. Можем строить команду Суперлиги на длительный период. В 18 лет ребятам уже нужно выступать в мужском чемпионате, и тогда в 20-21 год, а может и раньше, будет видно, кому можно дать шанс проявить себя в главной команде.
- Кстати, есть еще вторые команды в суперлиге у клубов Лиги ВТБ?
- Да. «Химки-Подмосковье» играют в Суперлиге-1 уже пару лет, ЦСКА в прошлом году туда же отправил всю свою «молодежку». Мы решили начать с Суперлиги-2. Вполне вероятно, в следующем году задумаемся о Суперлиге-1. Там нужно больше летать, большинство команд из восточной части страны, календарь очень насыщенный, а перелеты дорогостоящие. Только логистика будет стоить примерно 50 миллионов рублей.
- Какие будут самые дальние перелеты в Суперлиге-2? И еще представьте тренера команды.
- Насчет дальних перелетов пока не понятно, мы начинаем с командами, которые находятся на Юге - Ставрополь, Майкоп, Черкесск и так далее. На более поздних стадиях турнира появится клубы из других регионов. Всего - 46 игр. Также эта команда представит «Локомотив» в Кубке России-2019. Первый этап пройдет уже с 27 по 2 октября в Ставрополе.
Тренером команды назначен Роман Семернинов - талантливый молодой специалист, который в прошлом году работал в штабе нашей команды для ребят 2000 года рождения. Также он назначен РФБ главным тренером сборной России для игроков 2003 года рождения, повезет эту команду на чемпионат Европы в следующем году. Словом, новое имя. Думаю, Роман справится.
- Каковы задачи в Кубке стране? Стоит ли четкая цель пройти далеко?
- Да, есть и такая цель. Но будет непросто, уже на первом этапе в Ставрополе приедет один из фаворитов Суперлиги-2 - московская «Руна-Баскет». Там сербский тренер, подобралась команда с рвением и желанием выйти в Суперлигу-1. В любом случае, это мужской турнир с командами из всех дивизионов, в том числе и Единой лиги ВТБ. Для молодежи это хороший опыт игры против взрослых коллективов. Безусловно, хотим выигрывать, но задачи побеждать во что бы то ни стало - не стоит. Цель другая - готовить ребят для первой команды: индивидуальная работа, физическое развитие, опыт.
- Выступление второй команды в Кубке продиктовано опытом прошлого года, чтобы разгрузить основу?
- Да, первая причина - основа должна сконцентрироваться на Лиге ВТБ и Кубке Европы. Опыт прошлого сезона показал, что подготовка и игры в Кубке России очень серьезно сказались на «командной химии». Если помните, «Финал четырех» Кубка России проходил в Краснодаре, а всего через 3 дня была домашняя игра с ЦСКА. Перед этим 10 дней команда отдельно тренировалась друг от друга. Эксперимент хороший - Кубок мы взяли, но на первой команде он отразился плохо. Решили, что правильнее будет дать опыт нашему резерву, как и было раньше. Сейчас ребята стали опытнее, могут проходить гораздо дальше по турниру, а, может быть, побороться за Кубок в решающих матчах.
- Вы сказали, что в структуре клуба аж 8 команд. Но напрашивается 9-я! Женская! Есть ли такая вероятность, что на базе «Локомотива-Кубани» появится солидная команда - уровня суперлиги.
- (Смеется) Скажу так, желание есть, возможности нет. На женскую команду нет необходимой инфраструктуры, финансирования и других составляющих. Однако можно сказать, маленькие перспективы зарождения женского баскетбола в Краснодаре есть. Напомню, что мы проводим проект в школах «Локостарт», и там тренируются девочки 4-5-х классов. Мы поищем спонсоров, которые готовы финансировать их тренировки и соревнования. Тогда появление такой команды возможно.
Играть на оба фронта - можно
- Вернемся к главной команде. Со стороны кажется, что в двух последних сезонах «Локомотив» делал в весенней части сезона очевидную ставку на Еврокубок. В частности, ряд игроков пропускали матчи Лиги ВТБ. И результат был схож: в Еврокубке что-то шло не так, а сил на чемпионат, как кажется, не хватало. Нет ли мыслей в новом сезоне поступить иначе и сделать упор на Лигу ВТБ, уделять ей больше внимания в решающих стадиях сезона?
- Наверное, в ваших словах есть доля правды. Это, скорее, связано даже не с задачами клуба, а с психологией всех команд, которые участвуют в европейских кубках и у которых появляется шанс их выиграть. Чем ближе ты к финальной стадии, тем сильнее у тебя смещается фокус на них. На самом деле я еще в прошлом сезоне сказал, что у нас нет разделения турниров по важности. Лигу ВТБ, я считаю, еще более сложным турниром, в котором поражения сильнее влияют на турнирную таблицу. Одно-два «лишних» - и ты уже не там, где планировал быть. В Кубке Европы важно просто выйти в следующую стадию, проигрыш в группе проще исправить, главное - идти дальше. А самое главное, что плей-офф Еврокубка стартует в начале марта, параллельно с играми регулярного чемпионата Единой лиги ВТБ. Именно в этот период нам не всегда удается сохранить концентрацию и настрой в Единой лиге. Это самый непростой период для команд, которые претендуют на победу в Еврокубке. В том числе и для нас.
- Есть пример футбольного «Локомотив», у которого бюджет плюс-минус сопоставим с бюджетом вашего клуба в пропорциях футбольного и баскетбольного чемпионатов. Как думаете, можно ли в обозримом будущем претендовать на победу в Единой лиге ВТБ, участие в «Финале четырех» Евролиги или для этого нужен принципиально иной бюджет?
- Повторюсь, необходима стабильность. Для того чтобы строить стратегию и добиваться «Финала четырех» Евролиги - надо регулярно в ней играть. Напомню, что мы единственный клуб в истории, принявший участие только в двух розыгрышах Евролиги и завоевавший право играть в «Финале четырех». Думаю, что повторить это в ближайшее время не удастся никому. Но мы не живем прошлым, а строим планы на будущее. Бюджет, конечно, имеет значение, особенно если он позволяет конкурировать с лидерами чемпионата. Но и с нашим бюджетом мы доказали, что способны играть в финальных стадиях, завоевывать трофеи и выглядеть более чем убедительно в турнирах любого уровня.
- Возможно ли бороться за победу в Лиге ВТБ?
- В спорте всё возможно. Не раз за последние годы мы показывали это. Не всегда удавалось победить в решающих матчах, однако находились совсем рядом с успехом. Вспомним хотя бы нашу серию с ЦСКА, когда мы вели 2:0, имели 2 домашних матча. В одном из них смазали 12 штрафных, не забили чистые броски с игры… Забей - и путь к титулу становился реальным и не таким тернистым.
- Есть принципиальная задача занять одно из первых двух места в «регулярке», чтобы на ЦСКА попасть только в финале? Ведь в последних сезонах несколько поражений в матчах с более слабыми соперниками в «регулярке» сказывались очень негативно в плей-офф.
- Каждый год стоит задача попасть в двойку или тройку. В прошлом году осечек не было. ЦСКА и «УНИКС», потерпев по 2 поражения, оказались недосягаемы, обосновавшись на 1-м и 2-м местах. Мы готовились к «Финалу четырех», но столкнулись с «Химками», занявшими неожиданно 6-е место.
- Можно одинаково успешно бороться на оба фронта? Пока что практика показывает, что нет…
- Это реально. Как я уже говорил, чем ближе к финалу Еврокубка, тем меньше фокуса на чемпионат, особенно у лидеров. Тут должна сказаться стратегия тренерского штаба. С учетом глубокой скамейки нужно дать больше времени ребятам, которые его получали мало: естественно, они будут с большим энтузиазмом и энергией играть эти вроде как неважные матчи, которые потом становятся чуть ли не ключевыми. Здесь есть над чем работать с тренерским штабом и командой, чтобы был некий баланс. Не 7-8 игроков задействовать, которые играют по 35 минут в каждом матче, а полноценно использовать скамейку. Для этого мы и подписываем 12 игроков, которые способны заменять друг друга в любом матче. Для тренера использование состава без потери результата - одна из главных задач. Кажется, что это легко, но на самом деле не каждый тренер может играть в 12 человек, грамотно распределить роли, сохранить уверенность и психологическую устойчивость. Это и есть мастерство.
- Напоследок расскажите, с каким настроением подходите к сезону? Какие ожидания?
- Настроение хорошее. Мне кажется, нам удалось собрать интересную и талантливую команду, которая справится с большими задачами. Надеюсь, контрольные матчи в Германии и Турции дадут нам пищу для размышлений и покажут те нюансы, над которыми предстоит поработать.
Сергей Бакаев

Поделиться ссылкой на статью в социальных сетях: